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男兒行  

炎黃地,多豪傑,以一敵百人不怯。
人不怯,仇必雪,看我華夏男兒血。
男兒血,自壯烈,豪氣貫胸心如鐵。
手提黃金刀,身佩白玉珏,飢啖美酋頭,渴飲羅剎血。
兒女情,且拋卻,瀚海志,只今決。
男兒仗劍行千里,千里一路斬胡羯。
愛琴海畔飛戰歌,歌歌為我華夏賀。
東京城內舞鋼刀,刀刀盡染倭奴血。
立班超志,守蘇武節,歌武穆詞,做易水別。
落葉蕭蕭,壯士血熱,寒風如刀,悲歌聲切。
且縱快馬過天山,又挽長弓掃庫頁。
鐵艦直下悉尼灣,一槍驚破北海夜。
  西夷運已絕,大漢如中天。
拼將十萬英雄膽,誓畫環球同為華夏色,到其時,共酌洛陽酒,醉明月。
  男兒行,當暴戾。事與仁,兩不立。
  男兒當殺人,殺人不留情。
  千秋不朽業,盡在殺人中。
  昔有豪男兒,義氣重然諾。
   睚眥即殺人,身比鴻毛輕。
  又有雄與霸,殺人亂如麻,
  馳騁走天下,只將刀槍誇。
  今欲覓此類,徒然撈月影。
君不見,豎儒蜂起壯士死,神州從此誇仁義。
一朝虜夷亂中原,士子豕奔懦民泣。
  我欲學古風,重振雄豪氣。
  名聲同糞土,不屑仁者譏。
  身佩削鐵劍,一怒即殺人。
  割股相下酒,談笑鬼神驚。
  千里殺仇人,願費十周星。
   專諸 田光儔,與結冥冥情。
  朝出西門去,暮提人頭回。
  神倦唯思睡,戰號驀然吹。
  西門別母去,母悲兒不悲。
  身許汗青事,男兒長不歸。
  殺鬥天地間,慘烈驚陰庭。
  三步殺一人,心停手不停。
  血流萬里浪,屍枕千尋山。
  壯士征戰罷,倦枕敵屍眠。
二段

  夢中猶殺人,笑靨映素輝。
  女兒莫相問,男兒兇何甚?
古來仁德專害人,道義從來無一真。
君不見,獅虎獵物獲威名,可憐麋鹿有誰憐?
世間從來強食弱,縱使有理也枉然。
  君休問,男兒自有男兒行。
  男兒行,當暴戾。事與仁,兩不立。
男兒事在殺斗場,膽似熊羆目如狼。
生若為男即殺人,不教男軀裹女心。
男兒從來不恤身,縱死敵手笑相承。
仇場戰場一百處,處處願與野草青。
  男兒莫戰栗,有歌與君聽:
  殺一是為罪,屠萬是為雄。屠得九百萬,即為雄中雄。
  雄中雄,道不同:
看破千年仁義名,但使今生逞雄風。
美名不愛愛惡名,殺人百萬心不懲。
寧教萬人切齒恨,但教無有罵我名。
放眼世界五千年,何處英雄不殺人?
我輩熱血好男兒,卻能今人輸古人?
  百年復幾許?慷慨一何多!
  子當為我擊筑,我為子高歌。
招手海邊鷗鳥,看我胸中云夢,蒂芥近如何?楚越等閒耳,肝膽有風波。
  生平事,天付與,且婆娑。
  幾人塵外相視,一笑醉顏酡。
看到浮雲過了,又恐堂堂歲月,一擲去如梭。
  勸子且秉燭,為駐好春過。

作者:仇圣,1995-1996年写于山东大学 出自《血洗小日本》,此文也叫做《大中华民族复仇主义宣言》 是为了纪念南京大屠杀64周年 尽管文章中有一些激进之处, 但是我们可以从中看到中华民族5000年不曾屈服的傲骨英魂!令人敬佩的爱国之情! 男儿当热血!勿忘我中华国耻!

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 審視生活中的70%
一部高檔手機,70%的功能都沒多大用處;

一款高檔轎車,70%的快速度都是多餘的;
一幢豪華別墅,70%的面積都是空閒的;
一個科研單位,70%的設備都是擺樣子的;
一堆公務人員,70%都是混飯吃的;
所國立大學, 70%的教授都是扯談的;
一大堆社會活動,70%都是空虛無聊的;
一屋子衣物用品,70%都是閒置沒用的;
一箱子股票基金,70%都是賠本報廢的。
結論:生活要簡單!不要為物慾所累。
半點禪...
自古人生最忌滿,半貧半富半自安!


半命半天半機遇,半取半舍半行善!

半聾半啞半糊塗,半智半愚半聖賢!

半人半我半自在,半醒半醉半神仙!

半親半愛半苦樂,半俗半禪半隨緣!

人生一半在於我,另外一半聽自然!

1.
家庭是塊責任田,肥是田,瘦也是田;
2.
夫妻本是前世緣,和是緣,吵也是緣
;
3.
人非聖賢哪得全,睜一眼,閉一隻眼
;
4.
生老病死本自然,你難免,我也難免
;
5.
只要良心可對天,早升天,晚也升天
;
6.
子女上進只能勸,成也自然,敗也自然
;
7.
萬貫家產難進棺,貧成煙,富也成煙
;
8.
好友相處互尊重,您高興時,我也高興
;
9.
常與知己聊聊天,你心寬,我也心寬。

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幾年來,幾乎所有的竹科企業我都去過了,和企業的人有所接觸後,我才知道我過去有「知識偏執」的狀況,但我並沒有真正認識30歲上下的職場工作人員。 

竹科有一家上市公司的員工平均年齡是31.8歲,他們都是最優秀大學畢業的菁英。在開始工作的前10年,是人生很重要的階段,但他們卻通常是11點以後才下班。要戀愛,可能沒有時間戀愛;要買房子,就用世俗的固定模式買房子,找一個大家認為有名的設計師;要結婚,但用很草率的方式結婚。我知道很多工程師經由輔導去娶烏克蘭新娘,他們可能連戀愛的時間、耐心都沒有。 

真正的美,作假不得 

我原來希望的藝術是能恢復人的品味和人的感覺,但他們接觸了這些東西卻沒有感覺,像有些企業會固定舉辦一些音樂會,但他們卻沒有辦法進入那個世界。所以我現在希望向大家說的是「人的原點」,當我們失去了人的原點,談所有的美都是假的。

我有一個朋友,住在信義路上億元的豪宅,找了日本最有名的設計師來裝潢,但有一次我去他家,發現他住了2年,可是廚房裡所有進口廚具的膠膜都沒撕掉。他的房子只是一個showroom。可是家不是showroom,家是讓你可以放鬆自在、活得像人的地方,家是因為住在裡面的人有自己的渴望、自己的感覺,才會有自己的風格。如果主人對這個家沒有意見、對自己的生活沒有看法,只想告訴別人買的是義大利最貴的床,那只是作假給別人看。你可以在家裡放很多明式家具,很美;你喜歡家裡很空,也很美,但這裡面的難度是你到底要什麼,如果你不知道,你找再有名的建築師設計都是假的,你怎麼樣回來做自己,才是最難的功課。

我自己是住在淡水河邊,當時會在那裡買房子,是因為覺得淡水河口好漂亮,但是我房子的建商卻不知道善用那裡的美景,窗戶建得很小,我在房間裡就覺得好難過。所以我找了一個學建築的學生,他幫我開了12個窗,而且全部是往外推的推窗,比拉窗更有靠近河邊的感覺,還架出一個小陽台,所以我可以坐在小欄杆上看河,和淡水河只有 2公尺 的距離。

我也不喜歡隔間,所以設計師幫我用高度界定出3個不同的區域。我家最高的地方是客廳,朋友來的時候坐在最高的地方喝茶;次高的地方是書房,我在那邊看書;再次高的地方是我的餐廳。我覺得這是我的房子、我的家,我是主人,我知道我要什麼。

在穿著上,我喜歡純棉、純麻,因為我覺得它們很溫暖,材料本身有觸覺上的記憶,在排汗、吸汗的過程也非常舒服。加上我喜歡爬山、喜歡躺在草地上、喜歡在海灘捲起褲腳踩水,我喜歡這樣的生活,所以我就有我服裝的特徵,名牌就不適合我,因為我喜歡自在。 

找回人與人之間的感覺 

我現在不問工程師有沒有去聽音樂、看展覽,反而是問他們:「你們在這裡工作5年了,有沒有人可以告訴我公司門口那一排是什麼樹?」但很少人能夠回答的出來。事實上,他們公司門口那排小葉欖仁的葉子漂亮得不得了,綠色會在陽光裡發亮。後來我再去,就有一個員工和我說,「謝謝你告訴我這件事,我現在下班時會先看看小葉欖仁再回家,所以比較不會 和 太太吵架了。」

他也問我現在5歲的女兒將來該學鋼琴、還是小提琴,但我建議11點下班的他多抱抱女兒,比較重要。因為所有的藝術講的都是人的故事,一個孩子如果不記得父親的體溫,她將來看畫、聽音樂都沒有感動。如果沒有人的記憶,所有藝術對她而言都只是賣弄而已。

我們從年輕開始,就因為工作忙碌,忽略了人與人的感覺,但工作忙碌之餘,你還是一個人,你必須每分每秒提醒自己回來做人的部份。你看到了美,才會覺得這個世界是值得活下去的。如果你看到的只是品牌、只是假的美,你不見得快樂,那反而可能會是你憂鬱症的原因。找回美的感覺其實很簡單,去觸摸一片葉子,去聞一下在很熱很熱的夏天、下完午後暴雨的氣味,那是都我們有記憶的感覺,那都會引發我們的感觸和感動。

現在美常常成為新的知識、新的壓力,博士可能毫無美感,但一個不識字的美濃農夫卻可以很美,他看得到月光的美、看得到稻浪翻飛的美。美是最大的財富,它不會因為你的學歷而不同,而是因為你人的部份完不完整而不同。 

週休二日,回來做自己 

現在台灣過週休二日,好像非要全家去吃一個餐廳、到哪裡去看薰衣草、喝咖啡,全部整套,然後全部的人塞車塞到一肚子氣。我們對休閒的定義是滿僵化的,好像一定要別人服務我們才算是休閒。

我自己假日的時候喜歡自己一個人做4菜1湯,因為我覺得做菜好快樂。我也很喜歡在週休二日洗我自己最喜歡的純棉的、純麻的襯衫,絕不丟給洗衣機,因為我覺得觸感好極了。看到它們晾在陽光裡、在風裡飄,白的好漂亮,我的週休二日就很快樂,因為我回來做自己。在7、8月,民生東路六段有全台北最漂亮的大花紫薇,即使有車可開,那時候我也絕對要走路,這些是讓我最快樂的事,這才是人。如果我們吃得不像人,穿得不像人,生活都失去了人的意義,那談藝術太遙遠。我談我的生活,並不希望別人學我。每個人是不一樣的,不要隨便相信價格、人云亦云,生活中的美學,應該是不按照別人安排的。每個人應該用自己的生命,去創造自己的生活美學出來。

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林書豪真是太神了!總是能夠帶領隊友,讓反敗為勝的事情一再發生。很多企業界的朋友不禁想:要是在現實生活中,我們的企業也能夠後來居上,反敗為勝,那該有多好!但是,林書豪的紐約尼克隊難道不是在現實生活中嗎?其實,企業的經營也跟球隊的比賽一樣,中場落後常常能夠激發大家的鬥志,當大家逐漸接近,但卻尚未達到一個重要目標的時候,將會受到鼓舞,因而有更好的表現,最後在競爭中勝出。
美國沃頓商學院的教授伯傑曾經擔任球隊的教練,他曾經做過研究,在比賽一開始就取得領先的隊伍,往往可以將優勢保持到三分之二的賽程,原因很簡單,能夠占得先機的球隊,往往在天賦上勝出一籌,而落後的球隊就必須拼盡全力才能勝出。在中場時有較大領先優勢的球隊往往會贏得比賽,例如,在中場休息時領先6分的球隊,在80%的情況下都取得了最後的勝利。但是當雙方差距減少至1分的時候,結果就出現了極大的偏差,原來落後球隊的獲勝率達51.3%。為什麼呢?答案就在些許的落後會促使人們拼盡全力,所以勝出的機率反而變大。
如果落後太多,當然不是好事,但是如果只落後一點點,反而會激勵大家往前衝,最後獲得勝利,所以想要逆轉勝的第一件要做的事,就是選一個比較接近的目標,當人們離目標非常近,但尚未嚐到勝利的喜悅的時候,他們會加倍努力工作。因此,目標的制訂是一項關鍵的管理工具,選擇能力範圍內的重要目標,才是企業致勝之道。比如說,我們想在銷售上超越競爭對手,但我們所選擇超越的對象,應該是那些實力和我們接近的競爭對手。
相較於那些崇高但卻不切實際的遠大目標,專注於能力範圍內的目標更能激勵人心。挑選一個離自己比較近的目標,就彷彿勝利的曙光就在前方,而我們正在邁向這個勝利目標的道路上。企業當然有許多工具來激勵員工,例如工資、獎金等,但我們更可以善加利用目標的設定,讓近在眼前的勝利產生巨大的心理作用,大大提高員工的表現。
當我們各方面都很順,開始領先對手的時候,要想辦法趕快擴大領先的幅度,但如果當我們很不順,落後對手的時候,即使要輸,也要輸得慢一點,不要輕易地棄守江山。經理人可以採取所謂的「策略性暫停」,例如規劃休假的時間,讓員工稍做休息,思考自己的工作情況。就像是有經驗的教練善於利用暫停來控制比賽的節奏一樣,當對手處於良好的競技狀態時,就喊暫停來延緩對手高漲的士氣,但自己卻透過暫停來激勵隊員,尤其是在我們稍稍落後對手的時候。
企業經營不要好高騖遠,當制訂了過高的目標可能是公司醜聞的導火線,員工會為了達到高不可攀的目標而被迫作假,安隆公司的失敗就是一個典型的例子。激勵工具的使用會使員工受到鼓舞,但超出他們能力範圍的目標會使得他們選擇欺騙,想要逆轉勝就要讓員工覺得稍微處於劣勢,但是只要拼一下,就有贏的可能。
落後並不悲哀,醜小鴨也可以變天鵝,林書豪可以逆轉勝,相信我們的企業也可以辦得到,只要領導者不斷地激勵員工:只落後一點點,再多努力一下,我們就可以成功。
 
如果一個人從來不曾失敗,代表他冒的險還不夠多。

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美國最暢銷書-選狼還是選獅子 上帝把兩群羊放在草原上,一群在南,一群在北。
上帝還給羊群找了兩種天敵,一種是獅子,一種是狼。
上帝對羊群說:「如果你們要狼,就給一隻,任它隨意咬你們。
如果你們要獅子,就給兩頭,你們可以在兩頭獅子中任選一頭,還可以隨時更換。」
這道題的問題就是:如果你也在羊群中,你是選狼還是選獅子?
很容易做出選擇吧?
好吧!記住你的選擇,接著往下看。
南邊羊想,獅子比狼兇猛得多,還是要狼吧!於是,它們就要了一隻狼。
北邊羊想,獅子雖然比狼兇猛得多,但我們有選擇權,還是要獅子吧!
於是,它們就要了兩頭獅。
狼進了南邊羊群後,就開始吃羊。
狼身體小,食量也小,一隻羊夠它吃幾天了。這樣羊群幾天才被追殺一次。
北邊羊挑選了一頭獅子,另一頭則留在上帝那裡。
這頭獅子進入羊群後,也開始吃羊。
獅子不但比狼兇猛,而且食量驚人,每天都要吃一隻羊。
這樣羊群就天天都要被追殺,驚恐萬狀,羊群趕緊請上帝換一頭獅子。
不料,上帝保管的那頭獅子一直沒有吃東
西,飢餓難耐,撲進羊群,比前面那頭獅子咬得更瘋狂。 羊群一天到晚只是逃命,連草都快吃不成了。
南邊羊群慶幸自己選對了天敵,又嘲笑北邊的羊群沒有眼光。
北邊羊群非常後悔,向上帝大倒苦水,要求更換天敵,改要一隻狼。
上帝說:「天敵一旦確定,就不能更改,必須世代相隨,你們唯一的權利是在兩頭獅子中選擇。」
北邊羊群只好把兩頭獅子不斷更換。
可兩頭獅子同樣凶殘,換哪一頭都比南邊羊群悲慘得多,它們索性不換了,
讓一頭獅子吃得膘肥體壯,另一頭獅子則餓得精瘦。
眼看那頭瘦獅子快要餓死了,羊群才請上帝換一頭。
這頭瘦獅子經過長時間的飢餓後,慢慢悟出了一個道理:
自己雖然兇猛異常,一百隻羊都不是對手,可是自己的命運是操縱在羊群手裡的。
羊群隨時可以把自己送回上帝那裡,讓自己飽受飢餓的煎熬,甚至有可能餓死。
想通這個道理後,瘦獅子就對羊群特別客氣,只吃死羊和病羊,凡是健康的羊它都不吃了。
羊群喜出望外,有幾隻小羊提議乾脆固定要瘦獅子,不要那頭肥獅子了。
一隻老公羊提醒說:「瘦獅子是怕我們送它回上帝那裡挨餓,才對我們這麼好。
萬一肥獅子餓死了,我們沒有了選擇的餘地,瘦獅子很快就會恢復凶殘的本性。」
羊群覺得老羊說得有理,為了不讓另一頭獅子餓死,它們趕緊把它換回來。
原先肥壯的那頭獅子,已餓得剩下皮包骨頭了,並且也懂得了自己的命運是操縱在羊群手裡的道理。
為了能在草原上待久一點,它竟百般討好起羊群來。 而那頭被送交給上帝的獅子
,則難過得流下了眼淚。
北邊羊群在經歷了重重磨難後,終於過上了自由自在的生活。
南邊羊的處境卻越來越悲慘了,那隻狼因為沒有競爭對手,羊群又無法更換它,它就胡作非為
每天都要咬死幾十隻羊,這隻狼早已不吃羊肉了,它只喝羊的血,還不准羊叫
那隻叫就立刻咬死那隻。
南邊的羊群只能在心中哀嘆:「早知道這樣,還不如要兩頭獅子。」
領悟到了嗎?握有決定權的才有生機,否則只有任人宰割的份兒了…!
 
您的經銷商是北邊的羊群還是南邊的???
  

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文∕吳霜;賈毅∕摘自《新民晚報》2011822    

 

他和那個13歲的孩子一樣,眨著眼睛看著我,聽著他從來沒有聽過的話。 我接著說:「你跟媽媽要這要那,你給媽媽什麼了?」他又語塞了,小嘴張著,似乎在思考。 「你幫媽媽洗碗了嗎?幫媽媽掃地了嗎?你洗過衣服嗎?擦過桌子嗎?媽媽下班回來以後,你問過她累不累嗎?…你什麼都沒做過,你有什麼資格跟媽媽要錢買這買那?」 在我這樣和小男孩對話的時候,他的媽媽一直坐在那兒不說話,時不時看我一眼,眼中有笑意。我知道,她其實很認同我說的這些話,她可能早就想這樣說,卻從來沒有「忍心」對自己的兒子說過。 我說:「這個手機是不是不能要?」小男孩竟然歎了一口氣,看著我,點了點他的小腦袋。 我對女友說:「姐們兒,他才8歲呀,你跟他講什麼他都會聽進去的,就看你給他的是什麼影響了。如果你總這樣無節制地滿足他,你給他多少他都認為是應該的。」 女友說:「真是這樣,給多少都不覺得多啊!」 怨誰呢?孩子嗎?當然不是。
看到許多人在抱怨如今的孩子是怎樣的不爭氣、不節省、不體貼、不刻苦、不…這就叫做栽什麼樹苗結什麼果,撒什麼種子開什麼花!如果媽媽爸爸們能像我和懷冰這樣把孩子當成大人一樣與他們對話孩子就會懂得許多必須懂的事情。 我的女友說:「我先生總是對兒子說,家裡的一切都是你的,連公司都是你的。」我說:「那如果兒子不懂經營之道,你把公司給他,他賠掉你的老本怎麼辦?」這回輪到女友眨眼了,她沒有考慮過這個問題。
父母們有一個嚴重的錯誤:從不把孩子當成人,孩子永遠等同於小貓小狗一樣的寵物! 所以,對孩子一定要說人話!告訴他們應該怎樣做人。這是必須的,因為他們真的不是貓貓狗狗,光需要寵愛就夠了,他們是人。

 

 
去年暑假,一個朋友把自己13歲的兒子送到了澳洲珀斯的朋友懷冰家中,說是要讓兒子見見世面,請懷冰照顧一下。懷冰由此開始了她對一個未成年男孩的「照顧」。
剛從機場接回男孩,懷冰就對他說了一番話:「我是你爸爸的朋友,你爸爸託我照顧你在澳洲一個月的暑期生活。但我要告訴你的是,我對照顧你的生活並不負有責任,因為我不欠你爸爸的,他也不欠我的,所以我們之間是平等的。你13歲了,基本生活能力都有了,所以從明天起,你要自己按時起床,我不負責叫你。起床後,你自己做早餐吃,因為我要去工作,不可能替你做早餐。吃完後你得自己把盤子和碗清洗乾淨,因為我不負責替你洗碗,那不是我的責任。洗衣房在那裡,你的衣服要自己去洗。另外,這裡有一張城市地圖和公共汽車的時間表,你自己看好地方決定要去哪裡玩,我有時間可以帶你去,沒時間的話你在弄清楚路線和車程以後,可以自己去。總之,你要盡量自己解決自己的生活問題,獨立起來。因為我有我的事情要做,希望你的到來不會給我增添麻煩。」
13歲的小男孩眨著眼睛聽著這位不許自己叫她阿姨而堅持要他直呼其名的爸爸的朋友的一番言語,心中肯定是有些觸動的。因為在北京的家裡,他的一切一直都是爸爸媽媽全盤負責。最後,當懷冰問他聽明白了沒有的時候,他說:「聽明白了。」 是啊,這個阿姨說得沒錯,她不欠爸爸的,更不欠自己的。自己已經13歲了,是個大孩子了,已經能做很多事,包括自己解決早餐以及出門去自己喜歡的地方這類事情。
一個月之後,他回到了北京的家。家人驚訝地發現,這個孩子變了,變得什麼都會做了!他會管理自己的一切:起床後疊被子,吃飯後會洗碗筷,清掃屋子,會使用洗衣機,會按時睡覺,對人也變得有禮貌了…他的爸爸媽媽對懷冰佩服得五體投地,問她:「你施了什麼魔法,讓我兒子一個月之間長大了?」
無獨有偶,前不久,我的一個女友帶著她8歲的兒子到我這裡來玩。看到我在用iPhone打電話,小男孩說:「霜姨,我媽媽說了,只要我的架子鼓考過7級,她就給我買一個這樣的iPhone。」 我說:「這事我不同意。」他說:「怎麼了?」我說:「你一個8歲的小孩兒,有擁有手機的必要嗎?再說了,你考過7級,完全是應該的,因為你這樣的年紀,每天的責任之一就是學習,要什麼獎勵!因為考過了一個普通的7級,就獅子大開口跟媽媽要iPhone媽媽掙錢容易嗎?你這樣做不覺得不好意思嗎?」 

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有位善心的富翁,蓋了一棟大房子,他特別的要求營造的師傅,
把那四周的屋簷建加倍的長,以使窮苦無家的人,能在其下暫時躲避風雪。
房子建成了,果然有許多窮人聚集在屋簷下,他們甚至擺起攤子做買賣,
並生火煮飯吵雜的人聲與油煙,使富翁不堪其擾,不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。
冬天,有個老人在簷下凍死了,大家交口罵富翁的不仁。夏天,一場颶風,別人的房子都沒事,
富翁的房子因為房簷特別的長,居然被掀了頂,村人都說是惡有惡報。
  重修屋頂時,這次富翁只要求建小小的房簷,富翁把省下的錢捐給慈善機構,
並另外蓋了一間小房子。這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小,但四面有牆,是棟正式的房子。
許多無家可歸的人,也都在其中獲得暫時的庇護,並在臨走前,問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
沒有幾年,富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後,人們還繼續受他的恩澤而紀念他。
為甚麼同樣的善心,卻有那麼大的不同?故事中富翁的一片善心,從被認為是為富不仁、

惡有惡報到變成是最受歡迎的人,這中間的變化是甚麼因素造成的?是大房簷與小房子的差別嗎?

還是其中的用心有甚麼不同?是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報?又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念?


  答案在~~寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同!

你知道生活在富翁的大房簷下,那些窮苦的人們會得到哪些的感受?而生活在獨立受尊重沒有比較的房中,那些窮苦的人們又會有哪些感受?在組織或團隊中,甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下?
事事都要依靠你?不放心同仁處理事情?常常要看臉色辦事?以防弊為基礎設立的運作結構?還是……。

甚麼樣的狀況是有獨立的空間?給予清楚的目標?規範內自主,給予做事的空間?

還是以核心價值交付責任,啟發能力與成長?還是以願景、使命激發自覺與承擔?還是……。

媽媽甚麼事都安排好,小孩子無法獨立;主管甚麼事都能幹,部屬不負責任。「屋簷」伸太長,一片好心變成為富不仁 ?「獨立小房子」卻變成最受歡迎的人,這中間的差別值得我們深思!

為善的本質是甚麼?領導最終的目的是甚麼?為善與領導共通處又是甚麼?只是解決眼前的問題?

還是協助人獨立站起來,還他一個真真實實的人來?


所以領導,不能只是注重事情表面的完成,也不止於問題的解決,更重要的責任是:啟發同仁夥伴的能力,還給同仁與夥伴一個真真實實的人來, 要當教練不是當主管。

走在別人前面時,要往後看;走在別人後面時,要往前看;知道自己和別人之間的距離,就是一種智慧。
幸福不在得到多,而在計較少。

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看完下面的文章,讓自已可以想想,是否錯過太多,是否太主觀 ? 看完這四篇文章,你的人生將前進四步

1.誤會 :

早年在美國阿拉斯加地方,有一對年輕人結婚,婚後生育,他的太太因難產而死,遺下一孩子。

他忙生活,又忙於看家,因沒有人幫忙看孩子,就訓練一隻狗,那狗聰明聽話,能照顧小孩,咬著奶瓶餵奶給孩子喝,撫養孩子。有一天,主人出門去了,叫牠照顧孩子。

他到了別的鄉村,因遇大雪,當日不能回來。

第二天才趕回家,狗立即聞聲出來迎接主人。

他把房門開一看,到處是血,抬頭一望,床上也是血,孩子不見了,狗在身邊,滿口也是血,主人發現這種情形,以為狗性發作,把孩子吃掉了,大怒之下,拿起刀來向著狗頭一劈,把狗殺死了。之後,忽然聽到孩子的聲音,又見他從床下爬了出來,於是抱起孩子;雖然身上有血,但並未受傷。

他很奇怪,不知究竟是怎麼一回事,再看看狗身,腿上的肉沒有了,旁邊有一隻狼,口裡還咬著狗的肉;狗救了小主人,卻被主人誤殺了,這真是天下最令人驚奇的誤會。

註:誤會的事,是人往往在不瞭解、無理智、無耐心、缺少思考、未能多方體諒對方,反省自己,感情極為衝動的情況之下所發生。誤會一開始,即一直只想到對方的千錯萬錯;因此,會使誤會越陷越深,弄到不可收拾的地步,人對無知的動物小狗發生誤會,尚且會有如此可怕嚴重的後果,這樣人與人之間的誤會,則其後果更是難以想像。

2.釘子 :

有一個男孩有著很壞的脾氣,於是他的父親就給了他一袋釘子;並且告訴他,每當他發脾氣的時候就釘一根釘子在後院的圍籬上。第一天,這個男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數量減少了。他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。

終於有一天這個男孩再也不會失去耐性亂發脾氣,他告訴他的父親這件事,父親告訴他,現在開始每當他能控制自己的脾氣的時候,就拔出一根釘子。

一天天地過去了,最後男孩告訴他的父親,他終於把所有釘子都拔出來了。

父親握著他的手來到後院說:你做得很好,我的好孩子。

但是看看那些圍籬上的洞,這些圍籬將永遠不能回復成從前。

你生氣的時候說的話將像這些釘子一樣留下疤痕。

如果你拿刀子捅別人一刀,不管你說了多少次對不起,那個傷口將永遠存在。

話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受

註:人與人之間常常因為一些彼此無法釋懷的堅持,而造成永遠的傷害。

如果我們都能從自己做起,開始寬容地看待他人,

相信你一定能收到許多意想不到的結果....幫別人開啟一扇窗,

也就是讓自己看到更完整的天空....

3.且慢下手 :

大多數的同仁都很興奮,因為單位裡調來一位新主管,據說是個能人,專門被派來整頓業務;可是日一天天過去,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮進辦公室,便躲在裡面難得出門,那些本來緊張得要死的壞份子,現在反而更猖獗了。

「他那裡是個能人嘛!根本是個老好人,比以前的主管更容易唬!」

四個月過去,就在真正努力為新主管感到失望時,新主管卻發威了--壞份子一律開革,能人則獲得晉昇。

下手之快,斷事之準,與四月表現保守的他,簡直像是全然換個人。

年終聚餐時,新主管在酒過三巡之後致詞:

「相信大家對我新到任期間的表現,和後來的大刀闊斧,一定感到不解,現在聽我說個故事,各位就明白了:「我有位朋友,買了棟帶著大院的房子,他一搬進去,就將那院子全面整頓,雜草樹一律清除,改種自己新買的花卉,某日原先的屋主往訪,進門大吃一驚的問:『那最名貴的牡丹哪裡去了?』

我這位朋友才發現,他竟然把牡丹當草給剷了。

後來他又買了一棟房子,雖然院子更是雜亂,他卻是按兵不動,果然冬天以為是雜樹的植物,春天裡開了繁花;春天以為是野草的,夏天裡成了錦蔟;半年都沒有動靜的小樹,秋天居然紅了葉。

直到暮秋,它才真正認清哪些是無用的植物,而大力剷除,並使所有珍貴的草木得以保存。」說到這兒,主管舉起杯來:「讓我敬在座的每一位,因為如果這辦公室是個花園,你們就都是其間的珍木,珍木不可能一年到頭開花結果,只有經過長期的觀察才認得出啊!

4.寬大 :

這是一個甫自越戰歸來的士兵的故事。

他從舊金山打電話給他的父母,告訴他們:「爸媽,我回來了,可是我有個不情之請。

我想帶一個朋友同我一起回家。」「當然好啊!」他們回答「我們會很高興見到的。」

不過兒子又繼續下去「可是有件事我想先告訴你們,他在越戰裡受了重傷,少了一條胳臂和一隻腳,他現在走投無路,我想請他回來和我們一起生活。」

「兒子,我很遺撼,不過或許我們可以幫他找個安身之處。」

父親又接著說「兒子,你不知道自己在說些什麼。

像他這樣殘障的人會對我們的生活造成很大的負擔。

我們還有自己的生活要過,不能就讓他這樣破壞了。

我建議你先回家然後忘了他,他會找到自己的一片天空的。」

就在此時卻l掛上了電話,他的父母再也沒有他的消息了。

幾天後,這對父母接到了來自舊金山警局的電話,告訴他們親愛的兒子已經墜樓身亡了。

警方相信這只是單純的自殺案件。

於是他們傷心欲絕地飛往舊金山,並在警方帶領之下到停屍間去辨認兒子的遺體。

那的確是他們的兒子沒錯,但驚訝的是兒子居然,只有一條胳臂和一條腿。

故事中的父母就和我們大多數人一樣。

要去喜愛面貌姣好或談吐風趣的人很容易,

但是要喜歡那些造成我們不便和不快的人卻太難了。

我們總是寧願和那些不如我們健康,美麗或聰明的人保持距離。

然而有些人卻不會對我們如此殘酷。

他們會無怨無悔地愛我們,不論我們多麼糟總是願意接納我們。

今晚在你入睡之前,請試著去接納他人,

不論他們是怎麼樣的人;請用心去了解那些不同於我們的人。

每個人的心裡都藏著一種神奇的東西稱為「友情」,

你不知道它究竟是如何發生何時發生,

但你卻知道它總會帶給我們特殊的禮物。

朋友就像是稀奇的寶物。他們帶來歡笑,激勵我們成功。

他們傾聽我們內心的話,與我們分享每一句讚美。

他們的心房永遠為我們而敞開。

試想:朋友,您一路看下來之後;一定有很深的感觸吧。

那麼,在對別人有所決定與判斷之前,

首先,請想想這是否是一個「誤會」,

然後,請考慮您是否一定要釘下這個「釘子」,

如果可以的話,請「且慢下手」。

因為,當您對別人「寬大」之時,即是對您自己寬大。

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岳飛與屈原,他們不管有沒有能力,都無法達成目標,因為自己人成為了最大的敵人,自己想做的事情不符合老闆的利益。
 
2002年的秋天,我在杭州西湖畔的岳王祠憑弔岳飛,那時候我的朋友都揶揄我,認為我對公司與組織滿腔忠肝義膽,但是卻被邊緣化之後黯然離開。老實說,我已經想不起來那時候心裡是否有氣有怨恨,但是我常常在想,企業裡面很多人都認為自己一片赤誠,但是卻沒有得到相對應的回報,擔心憂慮之下,最後創造自己成為悲劇英雄,黯然離開公司。同樣憂國憂民的還有屈原,與岳飛不同的是,屈原沒有找到解決事情的方法,也沒有發揮的空間,最後選擇悲壯的死法。我無意對先人不敬,但是用這樣的比喻我們比較容易看出,企業裡面屈原與岳飛這兩類型的人的差異。

前天下午,我啜飲著學長公司裡面供應的10元咖啡,坐在我對面的同仁是一個典型的「岳飛」。他能帶兵打仗,而且紀律儼然,訓練出來的手下不但表現好、態度佳,而且一個人都能當兩三個人用。他也非常認真,身先士卒,自己的表現也是非常好。為什麼我會說他是岳飛呢?歷史上岳飛很努力北伐,最後卻落得十二道金牌賜死的下場,滿朝文武百官沒有人為他說半句話。我想,這是因為岳飛只顧著打仗,很會照顧手下,卻忘記了與其他人溝通,也忘記了上頭老闆的策略,只想著自己的理想。當年皇帝的想法,當然是偏安江南,最好別把老皇帝救回來,因為救回老皇帝,小皇帝就沒位置了。可是岳飛不管這些,只想救回老皇帝,不符合組織利益與策略,導致到後來要兵沒兵、要糧沒糧,還只能被處理而無法還手。
眼前這個「岳飛型」的幹部也是這樣子,什麼都好,就是無法跨部門以及與上級溝通,雖然他有做,但是方法不對,結果更糟,把大家都惹毛了。他一個人努力完成上級交辦的任務,用他自己的方法與資源,甚至自掏腰包獎賞手下員工,把所有事情做好,讓上級放心。可是自己心裡面卻很苦,因為他的理想就是希望公司能找到強的人進來跟他一齊打拼,沒想到找來的人在他看來普普通通,每次他反映事情,上級也都馬馬虎虎,感覺上不是很認真。所以他每打一場仗,心裡就受傷一分,他想說自己做個「驚世媳婦」咬牙忍耐把事情做好,等到內心痛苦到忍無可忍的時候,只能走人,然後抱怨上級不懂善待人才。本來是能打仗的岳飛,只因為沒辦法溝通,最後卻變成沒辦法打仗、也沒辦法跟別人溝通的屈原,不但什麼事情都做不了,到後來還把自己消耗殆盡,損失慘重。
兩點之間最近的距離是直線,兩個人之間最近的距離「絕對不是」直線。我們都以為溝通是可以直來直往的,但是後來卻發現這是一廂情願的想法,就算每個人都很客觀理性,但是我們不知道的是,當我們溝通的當下或者之前,是否對方有沒有發生過什麼意外事件,例如女朋友打電話來吵架,或者家裡出了什麼事情等問題,所以直來直往可能就會在對方沒準備好的時候傷害到別人。在公司裡面,岳飛型的人物因為自視甚高,能力又強,手下多精兵,所以常常會忽略別人的感受,甚至也認為不需要去照顧別人的感受。我們可以不管別人怎麼想,但是在公司裡面做事情,不是只有事情,還有人的層面──把人的事情處理好,可以讓事情更快解決。如果一個岳飛型的企業幹將,沒有用心處理或者根本忽略人的層面,在我所探訪過的記錄裡面,結果確實只有兩種:變成屈原黯然自我了斷,或者被團隊排擠之後離開。
溝通不是討好,也不是需要彼此都能夠意氣相投,最重要的是站在對方的立場思考。企業因為資源有限,所以當我們拿走資源的時候,就代表有人失去資源。拿走資源的人創造了績效,協同作戰與輔助的人,不但得讓步而且還沒有功勞,幾次之後,有誰還要跟我們合作?「拜託,做事情還要顧到別人?別忘了我們是學工程的耶!幹麼搞這種複雜的人際關係?」話可不能這樣說,40歲之前我們靠的是自己的專業與專長,40歲以後就要靠人脈了,如果我們遲遲不肯重視自己的人際關係,難免到後來做死做活都只是累到自己而已。適當地對幫助我們的人表達謝意;在上級面前,或者會議之間,感謝那些幫助我們的人;在資源分配的時候,如果因為權責關係我們拿到大多數的資源,也需要跟那些讓步或者妥協的同仁致謝。有個長輩說:「長懷感恩之心」,這就已經是很大幅度的溝通了!
岳飛與屈原,他們不管有沒有能力,都無法達成目標,因為自己人成為了最大的敵人,自己想做的事情不符合老闆的利益。到後來受傷嚴重的人,往往都是覺得自己對公司是很重要的人,也就是我們俗稱的「大頭症」。當我們有了大頭症,看在別人眼裡,其實我們就跟一顆榴槤差不多,又硬又充滿了刺,就算剝開了也是很臭!要達成目標,不管對內與對外都要同樣用心溝通,不能總是認為眾人皆醉我獨醒。或許,別人也沒有醉,只是賭爛我們而已!
作者簡介:
吳俊瑩-iThome電腦報技術主筆
交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業,身兼IT/電子技術顧問和某小型電子公司研發處長。

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我們告別式見

你給別人多少時間與關心,別人才會給你多少   

志明的一個事業有成退休了的扶輪社社友生病了,志明去探望他~

到了醫院,那個長輩身邊沒有半個親人相伴,只有一個女看護看著電視。

那個前輩惺忪的睜開雙眼,看著志明緊緊握住他的手,輕喚他, 心裡頭一陣溫暖。

志明聊天的過程當中,頗有感觸,流下眼淚。

前輩告訴志明

『我年輕的時候,總以為自己為了家人在打拼,努力工作賺錢,

也曾經以工作當成藉口,花天酒地。

等到我老了回頭想,其實那時候,都是為了自己!

為了面子、為了尊嚴、為了享受、為了爽!

小孩子的學校活動,我沒參加過;反而帶著酒店小姐去環遊世界~

他們的寒暑假、假日多半都是他們的母親去安排。

小孩子來找我聊天問問題,我心裡頭嫌煩多半只是應付應付~

久了他們也不來煩我。

過去,我很開心;如今,我很想有人陪我講話,但他們都各有自己的事情在忙,

就像我過去敷衍他們的方式回應我。

我隔壁床的老人前兩天死在病床上,我回頭想想我的一生,

說真的有點不甘願!

我的老婆在年輕貌美的時候,沒有珍惜她、陪伴她,跟她到處去玩,

這兩年她比我先走,我才明白自己有多愛她。

我玩遍台灣的大酒家,內心還是很空虛。

我家裡頭一堆古董字畫,現在不知道那些東西能幹嘛?

我的牆上掛滿了跟大老闆的合照,如今呢?還是橋歸橋路歸路。

還有一張我跟兩百多斤旗魚的合照,我多希望那張是全家福!

我的父母親在我奮鬥的時候走了!

我的老婆在我想要享受人生的時候走了!

我的小孩在我生病的時候,幫我請了看護,偶爾來看我~

我看到你,實在覺得很溫暖!

我記得我退休的時候,跟一個鬥了一輩子敵對派系的對手說:我們告別式見!

我現在多麼希望當時是跟他說:有空來泡茶!

志明,你才五十出頭,還年輕,趁還可以的時候,多付出一點!

你給別人多少時間,未來人家才可能會給你多少時間!

你對人付出多少關心,未來才有人會給你多少關心!

不要像我今天,看起來很風光,住明水路,開賓士,

一切不僅無法重頭來過,我心愛的人都已經遠去、不在身邊!』

志明想起自己的小孩整天要自己一起去寫生、爬山,

老婆整天要自己陪著回娘家走走看看,

原來那些覺得無奈又累的事情,竟是扶輪社前輩所求不得的珍寶!

志明只能安慰著前輩,多聊幾句,囑咐他好好休息

也許前輩說的我們告別式見】是一句玩笑話,

但多少人現實中不正是只有【告別式】才會團聚或碰面嗎?

心中泛起無限感慨!

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  有一個博物館被盜了,丟失了十件珍貴的文物,好在一枚珍貴的鑽戒沒有被盜。
警方經過多次努力也找不到線索,這時一直很冷靜的博物館館長卻提議讓電視台採訪他。
於是電視上播出記者採訪博物館館長的鏡頭。記者問:請問這次失盜共丟失了多少件文物?
館長答:共丟失了十一件文物。記者問:這些文物都很珍貴嗎?
館長答:是的,都很珍貴,特別是一枚鑽戒價值連城!
時隔不久,警方就查到了線索順利地破了案。
線索來源很簡單,幾個盜賊在毆鬥時被警方抓獲,
而他們毆鬥的原因竟然是互相猜疑究竟是誰私藏了第十一件文物那枚鑽戒。
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還有一個故事,有一個巨商,為躲避動蕩,把所有的家財置換成金銀細軟,
特製了一把油紙傘,將金銀小心地藏進傘柄之內, 然後把自己打扮成普通百姓,
帶上雨傘準備歸隱鄉野老家。 不料途中出了意外,他不慎打了一個盹,
醒來之後雨傘竟然不見了!巨商畢竟經商數年,他不露聲色地仔細觀察,
發現隨身攜帶的包裹完好無損,斷定拿雨傘之人肯定不是專業盜賊,
應該只是過路人順手牽羊拿走了雨傘,此人應該就在附近。
巨商於是就在此地住了下來,購置了修傘工具,做起了修傘的生意。
春去秋來,一晃兩年過去了,他也沒有等來自己的雨傘。 但是巨商在修傘的過程中,
瞭解到有些人的雨傘壞的不值得一修的時候,就會重新買新的雨傘。
巨商於是又改行「舊傘換新傘」,並且換傘不加錢。一時間前來換傘的人絡繹不絕。
不久,有一個中年人夾著一把破舊的油紙傘匆匆趕來,巨商接過一看,
正是自己魂牽夢繞的那把雨傘,傘柄處完好無損,巨商不動聲色給了那人一把新傘。
那人離去之後,巨商轉身進門,收拾家當,從此消失的無影無蹤。
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鎮靜出智慧
博物館長的故意聲張和巨商的無言等待,都是一種鎮靜之後的智慧。
在突如其來的事件面前,博物館長和巨商都能夠沉著應對,從而化險為夷。
對人生而言,學會鎮靜是一筆寶貴的財富,它會讓你懂得,一旦面前出現驚濤駭浪、烏雲籠罩,
焦慮、苦惱非但於事無補,有時還會使事情變得更糟,
而恰如其分的鎮靜能夠讓你穩住陣腳、挽回損失。
鎮靜是一種智慧,更是一種韌性,八十多年前,一把火燒光了愛迪生的實驗室,
愛迪生站在廢墟上說:現在我們又可以重新開始了!
我相信,任何知道這句話的人都會為愛迪生的鎮靜發出由衷的讚歎。

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 專制中國蓋1條千里高鐵只要4年,民主台灣捷運新莊線10幾年還沒蓋好。 
我們擁抱西方的民主,認為這才是真理,但實際上我們只有投票的那一天才是  真正人民作主,其餘時間只能上網發發牢騷,打打嘴砲 ... 我們得意的自豪 
新聞自由透明且公正,但實際上呢?不是政治傾向明顯就是新聞毫無深度可 ...
哪個高官明星結婚,誰跟誰又傳緋聞 ... 國際上真正發生的大事沒看到幾家在報 ... 我們是可以選擇,但太多的選擇反而使我們被動的吸收單一資訊, 
而民主自由的大旗又讓我們誤以為我們的資訊是最正確的,最全面的,但真的是這樣嗎?規劃一片森林,讓樹木自由生長這段話讓我感觸很深,我們的 自由是以為主,但人是自私的,也是狹隘的,有誰願意為了公眾的利益去犧牲自己的利益?
但一個國家的建設跟規劃少不了會犧牲少數人的自由,此時該如何抉擇?看台灣的高鐵跟大陸的高鐵花的金錢跟時間比較一下就知道,我們花了太多成本在內鬥,在制衡,在討好,我們選出的民意代表首要政治正確,然後跑紅白帖跟拼選舉缺一不可,至於建設?民眾有抗議再說吧 ....
反觀大陸,綠化減碳,太陽能運用,雲端技術的成效已經要把我們拋在腦後了,在我們還要捧著水電繳費單要到 7-11繳費時,人家早已數位化一卡搞定 
了,當我們政府只能呼籲民眾節能減碳時,北京早已家家戶戶裝上太陽能板了,當我們兩黨還在煩惱五都選舉要派誰來制衡時,人家已經快完成全世界最長的高速鐵路網了 .... 許多人嘲笑大陸人水準素質低落,但能再嘲笑幾年? 
人民素質的提昇靠的是教育金錢跟時間,大陸前兩項都有了,那時間呢?台灣 花了二三十年,大陸富起來到現在也才幾年?但我認識的一些新一代的大陸人 教養談吐跟想法已不輸台灣人了,甚至在國際觀,在積極度上遠遠超越我們。
面對這種狀況,沒有人為台灣感到憂心?還在大言不慚笑別人是專制國家,素 質低落?我生在台灣,衷心希望台灣能更好,但現在台灣人普遍對大陸的想 法,讓我想起了夜郎自大的故事。
二年後你的老闆會是大陸人.
看到這篇文章心裡更覺得難過,我也常常把這個想法掛在嘴邊,不過我個人擔 心的是五年後,沒想到理財週刊說我們只剩下二年的時間來拼了。
我認識幾個外商銀行的年輕大陸人,個個都是來自MIT或牛津或長春藤名校,而且每個的工作態度都十分認真,每天都像是7-11一樣,真的是很不簡單。
有一次我和他們下班約出來打籃球,還有一個大陸仔居然說打完球、晚上洗完澡, 還要回辦公室,看到他們追求成功的渴望和認真的態度,我心裡常想, 
我那裡比人家強,所幸我現在是有比他們多點人脈和經驗,如果我不趕快爬上 再高一點的位置,很快就會被長江後浪推前浪,前人準備死在沙灘上了。
看到現在台灣的很多年輕人的抗壓性和態度都不是很好,我真的十分擔心,我 想現在我們大家都要更加互相勉勵也多加油了!希望大家都能持續增加自己的 價值,而不要在未來隨便被別人取代。
10 年前,台灣企業要調派一個員工到中國去工作,薪水起碼要增加1/3,甚至 更多,還不見得有人願意去,那個時候,台灣人的「優越感」很強,大家最想 要做的工作,是到外國公司上班,到AppleIBM 這種國際大公司謀個一官半 職,可以光宗耀祖。
但是,IBM 的筆記型電腦部門已經被中國聯想集團買走,抱著這種夢想進入IBM 工作的台灣人,無論是不是已經取得綠卡,他的老闆現在是中國人。
10 年後的現在,很多企業的員工都說:「我做好心理準備了,願意去中國闖 闖,請給我個機會。」最近幾年,想要前進中國的人更多了,很多前進中國的 台商或外商更聰明了,聰明調整他們的人事策略,不管是從美國或台灣被派去中國,除非你是副總(VP) 級以上的高層職位,他們大多會要求你接受所謂的「local pay」,也就是根據當地分公司物價水準所制訂的薪水標準。更令人訝異的是,短短5 年,「大陸人管台灣人」正在增加。
 5 年來,包括中國聯想電腦、中國海爾電器、中國華為科技,以及北大方正與中興通訊等中國企業,陸續來台成立分公司,這些公司的最高階主管都是 大陸人,而員工,都是台灣人,這些台灣分公司的台灣員工,領的是大陸老闆的薪水。
如果,你只注意台灣二次金改的金融業併購;那麼,你可能不知道,中國的銀行正不斷的往全世界併購。
如果,你只注意外資買賣超台股多少;那麼,你可能不知道,外資擠破頭想進入中國投資,卻不得其門而入。
如果,你只注意台灣高科技與製造業世界聞名;那麼,你可能不知道,現在全世界龍頭企業面對最大的競爭對手,就是中國的企業。
如果,你只擔心中國阻擋台灣加入聯合國;那麼,2年後,你可能就要準備讓中國人當你的老闆。
過去政府鎖國,造就台灣企業無法與世界接軌,導致現在面臨競爭力不足的情況;現在政府對中國的門戶開放政策,一位金控業的專業總經理說:「只要1家中國建設銀行的財力,便能買下2 個台灣的所有金融機構。」顯示台灣正面 臨著來自中國強大金融實力,將可能會有無力招架的窘境,這是對台灣人發出 的重要警訊,如果再不努力提升自己的競爭力,可能就必須面臨被對岸取代的 壓力。
在全世界競爭激烈下,企業透過併購提升自己的競爭力,早已屢見不鮮。但現 在中國的企業經營困境是欠缺人才、技術與創新,唯獨不缺資金,反正有的是 錢,只要花錢買,照樣可以突破這些經營上的困境,並進一步將企業規模放大,增強實力與全世界競爭。
所以,朝全世界龍頭產業進行戰略性布局,收購國際大型企業,是中國慣用的方式,台灣人不僅必須正視這個議題,更應該加緊強化自己的實力,將格局定位在全世界,將企業立足於制高點,聯合其他國家資金,以共同迎接未來大環境的挑戰!

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1別低估任何人
2
、你沒那麼多觀眾,別那麼累。
3
溫和對人對事。不要隨意發脾氣,誰都不欠你的
4
現在很痛苦,等過陣子回頭看看,會發現其實那都不算事
5
、和對自己有惡意的人絕交。人有絕交,才有至交。

6
、學會寬容傷害自己的人,因為他們很可憐,各人都有自己的難處,大家都不容易。
7
、學會放棄,拽的越緊,痛苦的是自己。
8
、低調,取捨間,必有得失。
9
不要試圖給自己找任何藉口,錯誤面前沒人愛聽那些藉口
10
慎言,獨立,學會妥協的同時,也要堅持自己最基本的原則

11
、付出並不一定有結果。堅持可能會導致失去更多。
12
過去的事情可以不忘記,但一定要放下
13
活得輕鬆,任何事都作一個最好的打算和最壞的打算
14
、做一個簡單的人,踏實而務實。不沉溺幻想。
15
不說謊話,因為總有被拆穿的一天

16
、別人光鮮的背後或者有著太多不為人知的痛苦.
17
盡量充實自己。不要停止學習。不管學習什麼,語言,廚藝,各種技能
18
、注意自己的修養,你就是孩子的第一位老師。
19
、孝順父母。不只是嘴上說說,即使多打幾個電話也是很好的。
20
愛父母,因為他們給了你生命,同時也是愛你愛的最無私的人

21
、偶爾也要現實和虛偽一點,因為不那樣做的話,很難混。
22
收斂自己的脾氣,偶爾要刻意沈默,因為衝動會做下讓自己無法挽回的事情
23
、無論什麼時候,做什麼事情,要思考。
24
、永遠不要給背叛過自己的朋友第二次的背叛的機會。
25
、無論是誰,都有自己的限度。特別是信任。

26
懂得傾聽別人的忠告
27
、別人說的記在腦袋裡,而自己的,則放在心裡。
28
、盡量不要講同事朋友的八卦。
29
、信佛,信因果,在真正的因果面前,人的力量是微不足道的。
30
坦然接受生活給你的饋贈吧,不管是好的還是壞的

31
、真正瞭解無常的含義,當你痛苦時,你要想這痛苦不是永恆的,當你快樂時,你要想這快樂也不是永恆的。
32
要快樂,要開朗,要堅韌,要溫暖,對人要真誠
33
空虛無聊的時候就讀書,但一定得有自己的生活目標和計劃
34
、對人性的弱點有清醒的認識,但要相信真誠的愛情,對愛情永遠懷有單純的嚮往。
35
、不要太過依賴除自己以外的人,因為只有自己不會拋棄自己。

36
永遠對生活充滿希望,對於困境與磨難,微笑面對
37
、多看書,看好書。
38
、少吃點,吃好的。
39
、古龍說過,愛笑的女孩子,運氣不會太差。
40
、多交朋友,交好的朋友。女人一定要有閨密。

41
、請記得,好朋友的定義是:你混的好,她打心眼裡為你開心;你混的不好,她由衷的為你著急。
42
要有夢想,即使遙遠
43
、努力愛一個人。付出,不一定會有收獲;不付出,卻一定不會有收獲,不要奢望出現奇跡。
44
、承諾是一件美好的事情,但美好的東西往往不會變為現實。
45
、每個人都有自己鮮明的主張和個性,不要試圖去改變他人,同樣,也不要被他人所改變。改了,就不是自己了。

46
、沒有十全十美的東西,沒有十全十美的人,關鍵是清楚到底想要什麼。得到想要的,肯定會失去另外一部分。如果什麼都想要,只會什麼都得不到。
47
這個世界最脆弱的是生命,身體健康,很重要
48
、老天爺對每個人都是公平的。
49
、不要試圖控制別人,不要要求別人理解你。
50
、活在當下,別在懷念過去或者憧憬未來中浪費掉你現在的生活。

51
、不要忘本,任何時候,任何事情。
52
、要誠懇,要坦然,要慷慨,要寬容,要有平常心。
53
、學會忘記,善忘是一件好事。
54
要樂觀,要積極,多笑,多照鏡子
55
、相信他說的話,但不要當真。

56
凡事多長心眼
57
、不要自作聰明。
58
、做自己的決定。然後準備好承擔後果。從一開始就提醒自己,世上沒有後悔藥吃。
59
、自己不喜歡的人,可以報之以沈默微笑;自己喜歡的人,那就隨便怎麼樣了,因為你的喜愛會擋也擋不住地流露出來。
60
、相信因果報應!相信輪迴!

61
要學會忍耐與堅持!
62.
這個世界上沒有真正的愛情……時間可以沖淡一切.
63
、不要做刺? 能不與人結仇就不與人結仇,誰也不跟誰一輩子,有些事情沒必要記在心上。
64
、有時要學會聽取身邊人的意見,更多時候這樣才不會讓自己受到傷害。
65
、忘記過去才能有新的開始。

66
、這個世界很不公平。
67
、不要太依賴朋友,人性基本都有惡的一面。
68
、愛情很美好,相信愛情。如果連愛情都不相信那人生豈不太苦了?
69
、想得到一樣,一定會失去另一件東西。
70
痛苦讓人成長,是你進步的一個機會,一個挑戰。別害怕痛苦的事情,它有另一面積極的作用

71
、人就是孤獨的,緩解它帶來的痛苦的唯一方式就是平靜的接受它。
72
、沒有經歷過的,永遠不能理解這些道理,但聽聽也是好的。
73
可以不美麗,可以不可愛,可以不溫柔,但是一定要誠實和善良
74
、喜愛一切美好的事物,讚美並享受它們所帶來的美好。
75
當困難來臨時,用微笑去面對,用智慧去解決

76
、要勇於承認自己所犯的錯誤,並承擔其帶來的責任。
77
、愛家人,愛朋友,愛伴侶,愛孩子,然而,要真正為自己活。
78
永遠不要為已發生的和未發生的事憂慮。已經發生既成事實憂慮也於事無補,未發生的憑主觀臆測,無法推斷事情的走向,徒增煩惱而已。
79
、不要老在別人面前傾訴你的困境,袒露你的脆弱。
80
、不要想著依靠別人,要有目標有追求,這與年齡無關。

81
做一個簡單的人,踏實而務實。不沉溺幻想。不庸人自擾
82
、學會思考,頭腦清晰,明白自己的渺小,切忌自我陶醉。炮打出頭鳥,凡事不要強出頭,因為並沒有想像中的強!
83
、每個人都是獨立的個體,真的沒有誰離開誰就活不下去!
84
、不要太高估自己在集體中的力量,因為當你選擇離開時,就會發現即使沒有你,太陽照常升起!
85
、社會是有等級的,很多事不公平。別抱怨,因為沒有用。

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在台灣接待大陸來訪的「商務貴客」,對方的集團頭銜越高,名片上的職務角色越多,每回越是讓我心裡一驚!


早先來往兩岸中總有些「角色」,至少會見到某些「台幹」,扮演了某些關鍵的銜接位置。
但如今,幾乎可以確定的是,如今除了「台資企業」之外,中國大陸的任何產業,基本上已經根本不需要所謂的「台灣人才」或「台灣經驗」了。

這回一位大陸卅多歲的投資集團總裁來訪,話說的又實又白,「現在是有些中央法令獨厚台灣,台灣也有些研發與管理模式可以借鏡,否則我們也可以跟韓國合作。」
「倘若還有大陸企業家,說是到台灣來『取經學習」?他肯定是說場面話呢!」他聳聳肩,苦笑兩聲。

大陸產業發展的速度之驚人,產業間的「地緣」與「人脈」關係讓擴張與跳躍更劇烈,完全不是在台灣生活成長的人們可以想像。

曾經有一位大陸長輩描述,大陸各方發展雖然「快而粗糙」,但因為畢竟是正在「向全世界的經驗學習」,因此「修正速度也快」;至於台灣的人才與經驗,以他接觸的經驗,台灣人無論投資或工作,如今在中國市場普遍被視為「速度太慢」!

「台灣人總有個習慣,很愛落入一種『過程』的反覆思考與邏輯推理;對於『達到目的』的企圖心太弱;因此往往錯過了很多最佳時機!」

他補充形容說,這個顯然是台灣從政府到社會的一種「通病」;中國大陸產業發展的速度,其實從大陸各級政府在東西南北各地的「交通建設」速度,便可以看出對應的端倪。

於是,當中國大陸這種充滿「內需擴張,且加速旋動」的特性與節奏成為主流,也難怪如今有更多「動作太慢、錯過時機」的台灣人,狠狠被潮浪甩開,成為在大陸的「台流」。

所謂「台流」,指的是在中國大陸「事業流落、生涯流浪的台灣人」。

當年因為工作或投資機會,在台灣賣掉房子、車子,舉家遷往大陸各地的故事都非常壯烈;但如今,赴往中國市場發展的「台商、台幹」當中,十有一、二確實成為漂流在當地,工作不定的台流。

這當中主、客觀的原因很多,和全中國土地散佈的各省縣地方人們的「各種流」相比,所謂「台流」也不過是「台灣來的」,並無獨特之處。

但「台流」在中國大陸無法跟上整個市場所需的「專業、速度與節奏」,尤其無法與當地產業各自所屬的人脈關係相互競爭,應該是台流最主要難以「逆流重入市場」的主因。

許多「台流」長期以來,都是以「為後來的台灣人介紹機會」維生!

不得不說,這當中經常傳出各類「台流,騙台灣人」的例子!而若非詐術騙局,其實「台流」所介紹的,大多數也是他們手上「僅有的、失靈的、前朝的、或局部的人脈關係」。

每回只要聽到前往大陸投資的朋友描述「在大陸的『台灣朋友』與他們介紹的『當地合作對象』」,只要稍微問一下整個投資案的「推進速度」,幾乎就可以斷言,中間是否卡了個折騰或騙局!

在大陸,真正能合作的「人脈關係」,只要有效,必然「速度甚快」!在中國大陸,能者,都是「即知即行」的傢伙!倘若在某些環節中故意拖延進度,拉高門檻,必然是中間人刻意「有所圖」!

對照著郭台銘的「富士康」幾乎在三個月內整個完成遷移到鄭州,地方政府動員速度之驚人;對比過去王永慶的「海滄」或「長庚」折騰了十多年,瞭解內情的明眼人都知道,其中有多少投資成本與交際費用,卡在哪些「中間人」手上。

無論「台流」再怎麼經驗局部單薄,台灣人在大陸的處境已然不堪,這是就全大陸當今的競爭態勢而言。

但這些「台流」碎片的經驗值,對於大陸風向與往來的各方掌握,再怎樣也還是比台灣朝野,或者比那些對大陸市場雄心勃勃的台灣後繼投資者來的強!

特別是目前兩岸政策與發展中,更多的資金浪潮,無論政策資金或民間消費資金,都是「向著台灣襲來」。

此刻對於彈丸之地的台灣市場,陸資企業之所以認為頗有投資價值,一方面是北京中央的要求,另方面則還是在於佈局台灣,才能成就所謂「華人市場佈局的完整性」的某種「概念價值」。

資本強大且能繞過法令的陸資(港資),就自己進來「設點」了!至於大陸地方或產業勢力強大的民企,則透過「找到台灣合作(合資)伙伴」,完成佈局。

嚴格來說,這種「在台灣的兩岸投資合作趨勢」,包括「幫助陸企在台灣找到合作對象」的機會,是頗適合那些尚頗有工作專業與人際關係能力的「台流」的格局水平!

最近輾轉有一些原本「困在大陸」的朋友們,聽說回台灣了,顯然也呼應著這個趨勢變化之中。

一位好友因為公司倒閉在大陸失業後,東尋西找了一陣子。

「回來吧!至少家人朋友都還在~」他訴說困頓在大陸許久,自己罹患憂鬱症,妻女驚恐日子將無以為繼,最後是台灣老家母親的這一段話,讓他決意返台的過程。

回台後,此刻台灣政府與社會,依然對大陸的發展充滿無知與偏見,令他每每極為難受!

但回台灣工作剛剛重新穩定下來的他,最終也不得不承認,「台灣一座島國兩千多萬人的生存思維與時空狀態,憑什麼自以為能吞下十三億人口的大片土地!」「如今能在上海混出一點名堂,買間房、有穩定收入,也已經夠厲害的了!」

他剛剛為台灣的公司,簽線了一家大陸集團的台灣合作代理,靠著他的身段柔軟口才玲瓏,幫公司省下了一百萬美金的代理費。

他終於擺脫了「台流」的角色,重新在台灣立足,並且因此重新立足在「兩岸市場」的價值鍊當中,令我印象深刻!

在討論兩岸市場的價值差異時,最常被指出的例子是,台灣人幾乎很難理解,「中國再大的危機,除以十三億的人口和土地,也就變小危機了!中國再小的機會,乘以十三億人口和土地,都可以變成大事業!」

坦白說,以此推論台灣兩千多萬人在整個中國市場的價值狀態,也並不為過!

台灣方面經常以為自己發生的事件,「動輒影響大陸」;殊不知,台灣每天政治的紛爭乃至藍綠選舉對決,也只是全中國新聞報導的千分之一條而已!台灣的產業巨擘之如郭台銘或張忠謀,也不過是大陸耳熟能詳的億萬富豪中,百千之一而已!

但問題是,台灣島嶼上絕大多數的人,包括政府官員本身,對此幾乎毫無所覺!遠遠比不上這十年來,新加坡對於中國及亞洲市場的自我定位與全新佈局。

因此嚴格來說,已經擁有豐沛的「資金」,也擁有相對低廉的「人力」「通道」與「市場」的中國大陸產業,還需要台灣的什麼呢?

在兩岸經貿的架構中,所謂的「台灣人才」與「台灣經驗」,哪些是真正能獨步亞洲各國,或傲視全球產業的真正能耐?

台灣自認「觀光業、服務業」大受歡迎,但至今的各方規劃,真的經得起觀光客「一來再來、一看再看」?阿里山、日月潭值得去幾次?台北市與誠品書店,能逛幾回?

台灣政府嚷嚷推動「文化創意」,但這些台灣自認是屬於文化創意的「模式與產出」,真的符合大陸、華人社會,或全球市場的審美需求?

實在應該有個電視節目,好好來「從外面逐一檢視台灣」!特別是當今的國際產業變化與大陸發展速度之中,我們到底還有多少所謂的「台灣競爭力」吧!

並且在此,不妨先邀請哪些,已經練就足夠失敗經驗與兩岸法眼的「台流」先進,來好好協助分析一下:台灣如何在這自認的「黃金十年」,但另方面可能是產業佈局時機的「最後三年」,找到不讓整個台灣產業變成「台流」的方法!
「台流」們肯定比那些只懂上網找新聞來瞎掰的「名嘴」們,對大陸懂得太多了!
這或許也能成為台流們,至少在陸續大舉歸鄉回台之後,重新奉獻給台灣土地的第一份大禮呢!

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沉默的食指族:

自從iPhone上市之後,身邊的人個個成為蘋果一族,食指功力越來越強,每次聚會到一半,拿出手機拍完照,就開始各自低頭玩手機,急著把照片傳到 Faceboo上與朋友分享,但有趣的是,朋友明明就在身邊,卻會面對面透過手機在Facebook上針對剛剛拍的照片留言,你一來我一往的樂此不疲。前陣子老公說最近看到越來越多的畫面是在餐廳看到一桌的人各自對著手機發笑,但現場卻沉默的不得了,當時還跟老公說這些人真好笑,沒想到,現在一樣的場景卻活生生的在我們家上演中。

iPhone偷走我老公:

老公每天回到家除了洗澡外,其餘都是蘋果時間。玩完iPhone玩iPad,聊天話題不離這個遊戲好好玩、那個軟體真方便…之類的,親愛的老公,到底有什麼重要的訊息讓你網路不離身,吃飯不能好好吃、電視不能好好看、聊天不能好好聊,非得拿著iPhone點點點的,一開始因為新鮮所以我忍受,但幾個月過去了,怎麼你的蘋果熱潮卻一點都沒有退燒的樣子?這幾個禮拜因為這件事不知道吵了幾次,每次都是講到心不甘情不願放下iPhone乖乖上床睡覺,不然就是說要上廁所,然後待好幾個小時不出來,玩這種走漏洞的遊戲。有時候我都覺得因為iPhone多了一個兒子,少了一個老公,我自己也變成討人厭的老媽子。

iPhone讓我們距離越來越遠:

外出上館子等待的時間我們不再聊、看電影排隊買票的時候也不再交談,如果有話題也都圍繞在剛剛你在網路上看到的訊息,如果沒有你覺得值得分享或是好笑的,就會自顧自的上網,忘了有個老婆還站在身邊。你都會在開車的時候因為我只顧著玩手機不理你而生氣,所以應該能夠體會我每天晚上被冷落的心情。一開始我還會撒嬌說iPhone破壞了我們的婚姻,誰知你卻不以為意的繼續低頭點點點,到現在我生氣你也生氣,你嫌我囉嗦一天到晚唸你,讓你好好的玩iPhone會怎樣,應該說我鐵口直斷嗎,iPhone真的破壞了我們的婚姻!

iPhone讓心情不美麗:

我不喜歡你的手機裡都是公司女生借手機拿去玩的自拍照、我不喜歡你隨時上網分享你的心情,明明我就在你身邊、我不喜歡你為了打殭屍每天半夜點才睡,隔天匆匆忙忙的起床連早餐都來不及一起吃、我不喜歡明明就在公園散步卻是一手牽著我一手牽iPhone。親愛的老公,我決定每天晚上消失幾個小時跟姊妹淘出門逛街,讓你跟蘋果們好好的約會,看看你會不會發現老婆不見了,我不想成為那個一天到晚唸你的老媽子,所以我選擇沉默的抗議!

蘋果我討厭你!

希望你會發現老婆比iPhone重要,因為生病的時候是老婆在照顧你、肚子餓的時候是老婆煮飯給你吃、每天上班穿的西裝是老婆幫你燙、中午的愛心便當是老婆準備、晚上睡覺冷的時候是老婆給你抱如果你的蘋果們會照顧你、會煮飯給你吃、會跟你撒嬌會給你愛的抱抱,那我就決定不打擾你們,讓你們每天晚上好好的約會,我也會跟姊妹淘們好好的逛街保養,當個對自己很好很好的老婆!

江梅綺女人徵信江執行長表示:

科技的進步,讓人與人之間的距離越來越近,卻也越來越遠,你是不是正過著明明在同一個房間,卻用網路溝通的生活;MSN連絡名單上是不是明明超過100位朋友,但每天會講話的不超過5個人;收到最多的生日祝福是透過網路,而不是親手寫的卡片或是手機簡訊。網路改變了溝通習慣,也正逐漸影響著每個人的婚姻、愛情、友情..活生生的人遠比冷冰冰的網路有血有肉有感情,越是在乎的人,越不該只透過網路與對方聯繫。網路只是一種溝通工具,就像電話、手機、信件一般,如果你生活中的一切都過於依賴網路而忘了自己現實生活的身分,這樣本末倒置生活請快點結束,放下你的手機、電腦,去給身邊的那個人一個擁抱、找朋友出來聊天談心,過一個踏實又實在的生活吧!

 

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四、五年級生的成長史!     -- 寫的真好 ^^

 前幾天在微網誌看到不少人連結一系列文章,約莫提到五、六、七年級世代的一些比較。自己看著別人寫自己的世代,總覺得搔不到癢處、戳不到痛處,還不如自己修理自己,比較有辦法「刀刀見骨」,那才過癮。雖然回頭看,覺得很荒唐,但同世代某些人(應該超過半數吧!)仍舊堅信這些荒唐才是幸福美好,不過還是陳雅玲的福爾摩沙事件簿slogan說得好,「歷史不能遺忘,經驗必須記取,做個有記憶的人!」歲月匆匆,發現自己經歷的童年青春其實也已經成為歷史了,趕緊寫下來,否則很快就被遺忘了。

★童年時期只有三家電視台可以選擇,台語節目每天限播時數與時段,布袋戲甚至要「說國語」。

★為了政令宣導,九點鐘到九點半必須是「三台聯播」,轉過來轉過去都是「寒流」、「海棠血淚」。堅信大陸同胞都活在「水深火熱」之中,都在啃樹皮(長大之後第一次在新加坡某研討會遇到一位大陸同胞,才聽說他們的教科書也說台灣同胞在啃樹皮。樹皮好無辜∼)

★小孩時期都曾經被叔叔、阿姨、舅舅、姑姑帶去冰果室跟情人約會充當電燈泡。

★晚飯之後搶不到電視,因為阿嬤都在看楊麗花歌仔戲。

★最紅的卡通片應該是「雷鳥神機隊」、「小英的故事」及「小甜甜」,最愛的漫畫書是「小叮噹」及「老夫子」,第一次投稿是「王子月刊」和「國語日報」。

★「包青天」、「保鏢」演好久,好比「夜市人生」和「娘家」。

★很期待中秋節,因為可以蒐集中秋月餅的玻璃紙。

★三不五時就有「反共義士」駕機投奔自由,可以領黃金還能上電視綜藝節目。

★一二三自由日,要聽谷正綱演講,但是聽不懂說什麼。

★大多數的人都知道「宋能爾牧師佈道大會」。

★四月四日兒童節會收到健素糖當禮物,長大之後才知道那是給豬吃的。

★地理、歷史課本關於台灣的篇幅可能只有半頁,一定要背黃河跟長江流經哪些省分,但不知道濁水溪在哪裡?

★小時候最大的恐懼就是「共匪打過來」!

★在學校講台語要被罰錢。(侯文詠比較倒楣,他要掛牌子!)

★ 10月31日會發動全國募捐,籌建「介壽號」戰機向偉大的蔣公祝壽。(長大以後才知道蔣公其實很有錢!)

★蔣總統死掉的時候,電視機會從彩色變黑白,學生制服要別黑紗,升旗典禮要「默哀三分鐘」,從此畢業旅行都要去慈湖跟頭寮謁靈。

★但「畢業旅行」不可以是「畢業旅行」,而是「公民訓練活動」。

★每到國定假日就要穿制服去體育館開「團結自強大會」,不知道是什麼道理,但也是男女校互窺的好時機。

★演講比賽不管什麼題目,最後都要「復興中華文化,堅守民主陣容,消滅萬惡共匪,拯救大陸同胞!」、「以三民主義統一中國!」、「把青天白日滿地紅國旗插滿秋海棠的每一個角落!」等口號做結尾,這是最早的內容自動產生器嗎?

★選舉賄選最流行送味精與彩色鍋。

★最冷的笑話是:「請問下一屆蔣總統是誰?」

★寫作文寫到「總統」,前面沒有空格就死定了!

★朝會聽演講要是聽到「蔣總統」三個字就要立正!

★超過五成的人會唱兩種版本的「總統蔣公紀念哥」(噗,寫錯啦,是紀念歌……還有,忘了空一格,警總不要來抓我!)

★高中男女在校外走在一起,被教官發現一定記過!

★制服沒有紮進褲子裡也要記過!

★高中女生頭髮長度不得超過耳下一公分或不能超過衣領(所以脖子短的人就倒楣了!)要穿軍訓裙,要戴船型帽,軍歌比賽要踢木蘭步,每學期打靶還會被後座力撞到內傷

★大學很難考,俗稱「窄門」,還有一部賣座電影叫做「門裡門外」。

★大學在校外偷開舞會如果遇到警察臨檢,必須開燈關音響,立刻變成包餃子或湯圓聚會。

★幾乎每個人都玩過小天使遊戲。

★暑假不能出國遊學,只好參加救國團活動,因為不是國民黨員,所以報不到最熱門的「溪阿縱走」和「虎嘯戰鬥營」。

★每個班級都有國民黨指派的小組長。

★要看藝術片就要去小隔間的MTV,想約會就去西門町冰宮,要改褲子就去中華商場。

★最時髦的手機是黑金剛。

★有B.B.Call就很了不起,用數字就可以發簡訊,譬如520就是我愛你!

★看「天天開心」看到主題曲一字不漏記下來。

★剛畢業的時候,平均有四個工作機會可以選擇(好囂張!)

★領到第一份薪水的年頭,定存利率還有10%(神話!)

★見識過股市破萬點的榮景,而且破很多(人生少數驕傲!)

★所謂懂電腦的人,就是學過COBOL、BASIC、Fortran。沒有PC,沒有Internet,只有半夜登記排隊上機房。3.5吋磁碟片還沒出現,用那種軟軟薄薄,容量 1.2M 的5.25吋軟碟。

★剛開始上班的時候,使用過Telex電報機,用過手動打字機(打錯字要用刀片刮。什麼意思?唉,聽不懂就算了!)

★沒有ATM,沒有號碼牌,提款存款都要在櫃臺前面排隊。

★星期六要上半天班,除夕要到五點鐘才能下班。

★看病之前要先去公司管理部開一張手寫「勞保單」。

★因為沒有手機,所以才有日劇「東京愛情故事」莉香與完治最後在車站擦身而過的淒美梗。

★沒有交友網站,只有「愛情青紅燈」與「姊妹雜誌」。

★還沒有「壹週刊」跟「蘋果日報」,最猛的是「獨家報導」跟「自立晚報」。

★以前怕人口爆炸,大力鼓吹「家庭計畫」、「3321:結婚三年生一個,再過三年生一個,兩個孩子恰恰好,男孩女孩一樣好!」;現在憂心少子化與高齡化,高喊「助你好孕」,發獎金催生!

★以前要「保密防諜」,不得與匪勾結;現在要ECFA,沒有中國就沒有世界觀!

★以前聽費玉清唱「中華民國頌」好激動;現在重新把歌詞看一遍,覺得好KUSO。

★以前罵總統要被抓去關,現在罵總統有時候被鼓勵,有時候被教育部警告,但還不至於抓去關。

★以前最紅的是綜藝節目,現在最紅的是call in 節目,但兩者基本功能相同(譬如劉寶傑的節目跟小潘潘的節目都屬於靈異類!)

★以前說「當選」,現在說「凍蒜」!(吼,講台語,罰錢。指∼∼)

所以,在網路上面活動的小朋友們,如果能夠理解五年級老骨頭(或更老的骨頭與掃到一點尾巴的六年級!)在這種瘋狂的時代氛圍成長還不至於錯亂,或者因為錯亂而開始探求真相或認清事實,甚至至今仍舊深信不疑的人也許已經是一種主義的形成了,就算佔著茅坑不拉屎也拜託包涵一下,畢竟可以挺過來的人,不容易啊!那些現在可以呼吸到的自由或輕易得到解答的真相,在那個偉大蔣公或講到台灣兩字就嚇到挫屎的年頭,也都是很多人犧牲青春生命才有辦法換來的啊!

 

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 與湯季朗合拍 (2) 沒有電,沒有自來水,沒有電腦……古人可怎麼活啊?事實上,他們過得可絲毫不比我們差.
古人女人刮除體毛嗎?
比起她們與時俱進的高智商,中國的女人在刮除體毛上可沒什麼進化。事實上,很早之前古代女性就推崇將眉毛剃掉,再用黑色顏料畫眉……沒錯,黑澤明的電影《亂》裡的女人喜歡把眉毛搞成一小點兒,就是師從中國先人的成果……除此之外,古代女人們還流行"挽面",就是用線除掉臉上的細毛……都說只有男人愛面子,看來並非如此。
古代皇帝後宮3000人,果真有這麼多嗎?
3000?這只是一個保守的數字。古代皇帝在女色方面上的追求可謂孜孜不倦,著名的昏君隋煬帝,就曾下詔廣征天下美女,更是選了3000童貞女子入宮供他"消遣"。隋煬帝還是小菜一碟,排行榜冠軍當屬唐玄宗。別看古書中把他和楊貴妃的愛情寫得驚天地、泣鬼神,他的後宮人數可是高達四萬……嗯,一天一個,也得100多年才能用完。
古人常說學富五車,五車到底能裝多少書?
需要指出,這"車"是馬車、牛車,而不是大卡車。這詞兒是描述戰國時代的名家施惠如何勤奮好學的。他每次出個門,都要帶上五車竹簡在路上閱讀。也不知道這一路顛簸的,他能不能看得進去,總之這範兒算是做足了。這五車竹簡也沒幾本書,大概連精裝版的《古文觀止》也裝不完。照這麼個算法,咱們隨便一個人都是學富幾十、上百車的。
古人通常多久洗一次澡?他們用什麼來洗頭呢?
古人比我們想像中講衛生多了。早在先秦時期,古人便"三日一洗頭,五日一沐浴"。到了漢代,還出現了"休沐",就是說官員們上了五天班之後,能專門休一天假來洗澡。現在的公務員哪有這待遇?更有人因為喜歡洗澡而著書立說,這就是南朝的梁簡文帝蕭綱和他的《沐浴經》。古人洗頭更勤,常常使用清水和天然清潔劑"無患子"來洗頭。
古人沒有衛生紙,那麼上完廁所用什麼擦屁股?
古人大概都練過"忍者神功",在紙張還沒有發明之前,古人大便完後用小木片、竹片來"刮擦"屁股,也不怕刮出痔瘡來。即便是紙張發明之後,因為中國有"敬惜字紙"的傳統,而且紙張較為昂貴,用紙來擦屁股,是大不敬的奢侈行為,古人只好繼續當"忍者"。直到元代,蒙古人才不鳥你什麼愛惜紙張呢,屁股自此得到了"溫柔"的對待。
古人沒有冰箱,那如何保存食物呢?誰說古人沒有冰箱?湖北省隨縣曾侯乙楚墓曾出土一件"銅冰鑑",就是世界上發現最早的冰箱。早在春秋時期,奴隸們就冬天鑿冰儲藏,供貴族夏季飲用。簡單地說,古代的"冰箱"是一個盒子,裡頭放冰塊,再將食物放在冰中間,以達到防腐保鮮的作用。不過,以前的"冰箱"簡陋且功能單一,不像現在,冰箱甚至可以成為驚悚片裡殺人兇手的容器。
古人如何預測天氣?
在商朝,運用眼睛耳朵等感官系統來觀測天象,是很了不起的本事,在政府裡混個高職完全不成問題。到了週朝,人們已經學會從動物的行為來預測天氣了。秦漢時期,古人完成了二十四氣節的制定。之後,農歷的問世,更是歷代祖先智慧的結晶。古人預測天氣,雖然沒有精密的儀器,但很多時候卻比現在那些所謂的"天氣預報員"靠譜多了。
古代女人是如何化妝的?
塗脂抹粉是女人從古至今從未改變的愛好。古代女人最常用的三樣法寶是:黛粉、妝粉和胭脂。"黛"是一種黑色礦物,把它先磨成粉再和水,可以用來畫眉。妝粉就是現在的粉餅。胭脂是古代的口紅,原料是一種叫"紅藍"的花朵,與妝粉調和後也可當腮紅使用。現在琳琅滿目的化妝品讓女人們有了更多的選擇,"假面"功力更勝古人幾籌。
古人沒有保險套和避孕套,如何避孕呢?
古代的皇帝如果不希望他的妃子懷孕,會命令太監把那女子倒掛起來,用藏紅花來清洗下體。過去的青樓女子也會服用一種含有麝香的"涼藥"來避孕。不過,效果也不是百分之百的,韋小寶八成就是他媽避孕措施沒做好才蹦出來的,甚至還有人喝劇毒水銀。當然,多數古人不會刻意避孕。
古代是如何處理垃圾的?
古人比現代人可要環保多了。隨手亂扔垃圾這種不文明的事情,很少發生。早在8000年前,古人就會將垃圾集中處理,利用天然的或挖掘而成的土坑來堆放垃圾。解決垃圾最快的方法是直接燒掉,燒不掉的就掩埋起來。古代垃圾場的遺蹟裡,大多數是碎裂的瓷器、漆器。拼一拼,說不準能還原一件古董。所以,想發橫財的,可以翻翻古人的垃圾。
古人喝水是生飲還是會煮開再喝呢?
只有現代人才會被這個問題困擾。古時候還沒有環境污染,無論是河水、泉水、井水,甚至是雨水都可以直接飲用,不用擔心拉肚子。只有天氣寒冷時,古人才會把水燒開了喝。雖然可以隨時隨地取水,但古人要提防水源受到污染,因為古代瘟疫的流行,大多跟飲用水有關。武俠片裡的惡人,常使用在水裡投毒這種下三濫的招,取人性命于無影無形。
古時就有地圖嗎?那如何制作的呢?
傳說大禹治水時,就有地圖。中國現存最古老的地圖,是3幅距今2000多年的漢代古地圖。西晉的地理學家斐秀創立的《制圖六體》,使地圖的編制有了更大的精確度。古代地圖基本上是一步一個腳印量出來的,所以,制作地圖的兄弟們,首先得是跟唐僧似的苦行者。因為,想要制作一張全國地圖,往往需要10多年,是個浩大而枯燥的工程。
古人寫錯字如何修改?直接用毛筆塗掉是最簡單的辦法。王羲之和顏真卿,就是這樣應付錯別字的。所以,《王羲之蘭亭序》和《顏真卿祭姪稿》算是兩位大書法家的"塗鴉之作"。最普遍的方法是:在錯別字旁邊(通常是右上方)用毛筆加點,保留原字繼續寫下去。還有一種方法是,把名為"雌黃"的礦物塗在錯別字上,有點類似現在的"塗改液"……信口雌黃就這麼來的。
在沒有殺蟲劑的時代,古人如何撲殺害蟲?古代用于防治害蟲的藥物五花八門,植物性的包括嘉草、莽草等,動物性的包括蜃灰、魚腥水等,礦物性的則有食鹽、硫磺、石灰、砒霜等。使用的方法包括混入種子收藏、伴同種子種植、浸水或煮汁噴灑、點燃燻煙、塗抹蟲蛀孔等。早在春秋戰國時期,政府甚至還得專門設官員管治蟲害。每到害蟲猖狂的時節,便會出現"全民捕蟲"的壯觀景象。
古人上班時幾點到幾點?打卡嗎?別以為打卡上班是現代的變態發明。看看古人上班的記錄,你會覺得現在算是人性化多了。古代衙門裡的公務員上班的時段為:春冬二季,清晨六點簽到;夏秋二季,清晨五點半就得簽到。如果誰敢無故曠工或遲到,就不是扣點錢那麼簡單的事情了,依天數和情節輕重,可處以笞刑或徒刑。所以,上班遲到有可能遭受皮肉之苦,不好混啊。
古代學生有寒暑假或週末假嗎?現在的學生常常叫嚷假期太短,如果這種抱怨發生在古代,估計手掌心早被老師或家長打掉兩層皮了。古代學生沒有專門的假期,除了新年、端午節等舉國同慶的節日外,學生每天的任務就是寒窗苦讀,考試前還得頭懸梁錐刺股,或鑿個壁偷點光,進行一下考試衝刺。古代只有官員才能休假,所以,努力考取功名後,便可以名正言順地放假了。
古代的嬰兒會喝羊奶或牛奶嗎?還是只喝母乳?
古代的嬰兒如果可以喝羊奶或牛奶,就不會有這麼多幼年夭折的慘況了。古人通常到了一定的年紀才能喝動物奶。嬰兒還是以含有人類抗體的母乳為主,因為那時候動物奶還沒有現在的殺菌處理技術,嬰兒對細菌沒有抵抗力。若母親沒奶怎麼辦?只能"借乳"了,奶媽這一職業由此誕生。沒奶的窮人家,只能用米磨成適合吞咽的細漿來作替代品。
古人怎麼取火?
最初,古人看到火山爆發或雷擊起火,以為是什麼神靈,會頂禮膜拜。後來,燧人氏看見啄木鳥與木摩擦生煙,從中學會了鑽木取火。西週時發明了"陽燧"取火,就是用凹面的銅鏡,運用陽光聚焦的原理取火。直到人類懂得擊石取火後,用火就很方便了。所以,打火石是古人居家的必備品。不過,也要警惕放在小孩小貓夠不著的地方,免得玩火自焚。
鐵杵真能磨成繡花針嗎?如果不行,那針是怎麼做的?
在古代,凡屬于金屬類的東西都算貴重物品,如果典故屬實,那位磨鐵杵的阿婆,算得上有錢又有閒的人了。不過,制作鐵針的確需要很大的恆心和耐心。先要將燒紅的鐵抽成鐵絲,再剪成一段段,將一頭磨尖,另一頭鑽洞。制作用于針灸的針就更煩瑣了,要先插入臘肉中用油脂來填補坑洞,尖端還要磨得又尖又圓,才能避免針戳斷血管。
以前沒有衛生棉,那月經布是拋棄式的,還是重復使用?
古代婦女身上最長的東西,除了頭發、裹腳布,就數"月經布"了。月經布是一根長布條,用于"大姨媽"來時緊緊包裹下體。但是,由于古代婦女參加體力勞動比較頻繁,所以依然難免"見紅"。此外,因為中國向來崇尚節儉,使用過的布條還是會經過清洗後重復使用。現在的女人應該好好感謝衛生棉的發明者,它在一定程度上"解放了女人"。

古人如何減肥?有豐胸的偏方嗎?比起現在五花八門的減肥藥,古人的辦法就簡單多了,比如用喝茶來減肥。不過,古代的老百姓難得大魚大肉,一天到晚都得幹又重又累的活,哪兒還胖得起來?古人豐胸的方法比較自然,比如運用紅豆和黃豆等食補的方法來達到豐胸的效果。此外,古人認為穴道按摩也能助長胸部洶湧。比起古人的"內調法",現在的豐胸法更危險,一不留神就成了"毀胸"。
半夜在街上喊天幹物燥小心火燭的更夫,算公務員嗎?
更夫在古代類似現在的社區巡守隊和管理員,主要負責夜晚鄰裡間巡邏和報時的工作。由于夜間出行,他們"撞鬼"的可能性比常人高,港台的僵屍片裡頭,更夫常莫名其妙地暴斃。話雖如此,但更夫好歹是個正經的職業,也算是公務員,因為古代軍隊較低階的士兵,會被安排當更夫,就像保鏢和警察。可以肯定的是,他們的待遇沒有現在的公務員好。
除了聽聽唱戲外,古人都怎麼過生日的?
中國講究尊老重賢,只有老年人,才能過大壽。新生嬰兒滿週歲時,會舉行"抓週"。以後每年過生日,往往是父母煮幾個雞蛋就糊弄過去了,這叫"小生日"。直到60歲才有資格賀"壽",也就是過"大生日"。此時,可以大擺戲台,親朋好友還會送上珍貴的禮物和美好的祝福。所以,在古代,想要過個像樣的生日,還得有長命的本事。
如果古代的大俠參加現在的奧運會,會大獲全勝嗎?
你覺得蜘蛛俠和孫悟空PK,誰會勝出?這種問題只能激起唇槍舌戰,永遠沒有結論。古人大多數從事的是體力勞動,所以耐力和承受力應該比現代人要好很多。但是,現在的奧運會,是以舉國之力培養那一小撮運動苗子,有財力、人力、技術的支持,古代大俠八成拼不過他們。不過,像一些看重耐力的比賽,比如馬拉鬆,古人的勝算還是很大的。
古人整容嗎?
古人相信"身體發膚,受之父母",所以,古人是不會像現代人那樣,主動在自己的身上動刀子的。以前的戰爭很盛行割掉戰俘的鼻子,因此古人研發出一套鼻子的再造手術,就是將手臂割開一個缺口,將手臂固定在受傷的鼻子上,等兩邊的傷口愈合,再從手臂上挖掉一塊鼻子大小的肉,來當作新鼻子。不過,這和為了變美的現代整容完全不同。
古人刷牙嗎?
古人也是很注重口腔衛生的。咱們的祖先老早就用右手中指當牙刷用了。再後來,印度人發明的"楊枝牙刷 "由僧人傳入中國,又名"木齒"。使用方法非常簡單:將楊枝一頭咬軟,蘸了藥物刷牙,便令牙齒光潔。更簡單的方法是用"嚼"的,跟長頸鹿似的嚼嫩樹枝,也可達到類似效果。現代人哪天"野外生存"時,忘記帶牙刷,不妨回歸一下古法。
古人近視了怎麼辦?
古時還沒有什麼環境污染問題,也沒有電視、電腦的誘惑,所以近視的人非常少。通常近視的都是苦讀的書生,你想啊,老鑿壁偷光、囊螢夜讀,不近視才怪呢。古人以為看不清是因為精神不集中,所以,"定志丸"是最常用的藥方,也有用穴道按摩和針灸來治療眼睛的。明朝時眼鏡從西方傳入中國,仗著眼鏡,大家毀起眼睛來,更肆無忌憚了。
太監如何被閹掉?那該怎麼尿尿?
做手術時,會先用白布條將被閹者的腹部以下綁緊,再用有麻痺作用的辣椒水來消毒,接著將人的手腳捆住,之後就得看師傅的刀功了。最好一刀解決,將陰莖、陰囊一並割掉,否則軟骨長出來的話,還得再割一次。如果不慎割得太深,又會凹一個洞,導致尿尿亂灑。手術後由于少了"水管",太監尿尿大多呈扇狀,為了不弄髒褲子,只能蹲著尿。

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pic29314 「我知道如果失敗了,我不會後悔,但我一定會後悔從未嘗試過。」~~亞馬遜執行長 貝佐斯 

     2007年06月04日
「知道自己願意放棄什麼,比知道自己要什麼更重要。」~~肯夢AVEDA負責人 朱平 2007年05月

    30日
「任何競爭都如同打高爾夫一樣,是自己和自己的戰爭。」~~百事(中國)投資公司董事長朱華

   煦 2007年05月27日
「重要的是你的知識,而非你的職位頭銜。」~~英特爾創辦人 葛洛夫 2007年05月24日
「失掉了愛,人生大部分盡失;失掉勇氣,你就一無所有了。」~~「飛躍羚羊」希望基金會董事

   長紀政 2007年05月23日
「時間,是最昂貴的日用品。」~~資誠會計師事務所所長 薛明玲 2007年05月19日
「努力的人不一定成功,但成功的人一定努力過。」~~神農獎得主及「瓶中花」發明人 蔡忠良 2007年05月16日
「不立志做大官,也不立志做大事,只立志把一件小事做好就好。」~~成大醫學院創院院長 黃崑巖 2007年05月10日
「成功的關鍵有二,第一是防止錯誤,第二是改正錯誤。防止錯誤需要遠見,改正錯誤需要勇氣。」~~香港中文大學榮譽教

   授及散文家陳之藩 2007年04月29日
「為成功找方法,不為失敗找藉口。」~~十大傑出青年及廣播金鐘獎得主 劉銘 2007年04月22日
「不自欺是最高原則,但自己騙自己是最容易的。」~~諾貝爾物理獎得主 費曼 2007年04月20日

「人生的價在於enjoy life(享受生活),而非奢侈。」~~ 施振榮 2007年04月18日

「只要把眼前的事情處理好,就是對自己負責。」~~奇哥、國豐實業董事長 陶傳正 2007年04月16日
「好好管理時間,一次只做一件事,努力做就是了。」~~《富比士》雜誌總裁兼總編輯 史帝夫富比士 2007年04月11日
「沒有退路,只能一直向前走。~~LG盃世界棋王冠軍周俊勳 2007年04月08日
「不要想著會失去什麼,而是思考會得到什麼。」~~Wii創造者宮本茂 2007年04月07日

「從零開始有從零開始的樂趣,因為什麼都沒有,所以就變成可能性很大。」~~劇場導演 賴聲川 2007年03月26日

「一次只抓一隻兔子,不要同時做兩件大事。」~~元大集團總裁 馬志玲 2007年03月23日
「如果你老是在救火,就無法展現領導變革的能力。」~~美國前總統 柯林頓 2007年03月15日
留不住人才的公司,根本不會成長。」~~西門子台灣區總裁 彼德艾彼斯 2007年03月13日
「很多事在霧裡是看不見的,要勇敢往前走,不要等到霧散,才發現大家已在前面。」~~橫越撒哈拉沙漠跑者 林義傑 2007年

    03月12日
「一流的公司是想得透徹,一次做對;二流的公司是大家都很忙,但都忙著救火。」~~
華碩集團董事長施崇棠 2007年03月02日
「認清現實,但不放棄希望!」~~網路數碼創辦人 陳銘堯 2007年03月01日
「面向陽光,陰影就會在你後面。」~~國立台灣藝術大學校長 黃光男 2007年02月20日
「人生就是這樣,不管你有沒有目的,里程表仍照跳不誤。」~~《人生就像搭計程車》作者 2007年02月15日
「生命不只是時間的流逝,而是享受其所帶來的經及感情。」~~國際知名經濟哲學大師 吉羅恩 2007年02月13日
「用心工作,快樂遊戲,喜愛交友,有『愛』才會有創意。」~~中華紙藝創作協會執行長洪新富 2007年02月05日
就像跳高選手在起跑前一定要蹲低助跑,為了成長,我必須謙受教。」~~HOLA和樂家居館創意副總 孫昭瑜 2007年02月02

   日
「不是我們所處的環境,而是我們所作的決定,就注定了我們的命運。」~~《一分鐘巨人》作者安東尼羅賓 2007年01月26日

「最浪費不起的是時間。」~~諾貝爾物理獎得主 丁肇中 2007年01月24日
「最重要的是,要知道自己在幹嘛,就算是玩,也要玩得有道理、有效率。」~~無名小站創辦人 簡志宇 2007年01月23日
謊是將問題推給將來,誠實則是將問題留給過去。」~~美國知名明星籃球教練皮提諾 2007年01月17日

「只做自己認為美麗的事情,因為一次決定,都是人生道路一次新的選擇和超越。」~~建築大師貝聿銘 2007年01月14日~~
「做對的事情,比把事情做對更重要。」~~管理大師 彼得.杜拉克 2007年01月12日
「沒有什麼風險是會真的死得了人的,所以,有什麼好怕的呢?」~~網路家庭董事長詹宏志 2007年01月10日
「生命中最要緊的事,是學著付出愛,以及接受愛。」~~《最後十四堂星期二的課》作者 艾爾邦 2007年01月08日
「現在不試,80時會後悔沒去嘗試;現在試了,就算失敗,80時會引以為榮。 」~~亞馬遜網上書店執行長 貝佐斯 2007年

   01月06日
「想成功要從容不迫、要承受沉悶。等待過程中,最好多思考、多讀和反省。」~~投資大亨 索羅斯 2006年12月21日
「做事應留點餘地,做到皆大歡喜,而不是吃乾抹盡。」~~時代華納執行長 帕森 2006年12月04日
「不要怕被拒,有毅力,有自信,我想一定會辦到。沒有做就不知會不會成功,失敗再。」~~雕塑大師 朱銘 2006年12月

   03日
「我不是那種成天坐著擬策略的人。有時候,你就是得冒險,然後邊做邊修正。」~~克萊斯勒前總裁艾科卡 2006年11月27日
「有自信的人不怕別人挑戰他們的觀點,反而欣賞這種能激發創意的智慧交流。」~~奇異公司前執行長威爾許 2006年11月26日
「沒有失敗這件事,只要你能在裡面學到一些事情,就是成功。」~~旅美棒球投手 郭泓志 2006年11月06日
「未來成功與否,就看你的堅持度有多少。」~~104人力銀行董事長 楊基寬 2006年11月02日
一日都要以往前的精神向前走。傷心的事都不要想,放到後面去。」~~「防癌之母」莊淑旂 2006年11月01日
「面對一個不愉快的況,要停留一下,給自己一個空間。」~~長庚生物科技董事長 楊定一 2006年10月30日

「要將批評視為一種讚美,因為這是對你存在價的肯定。」~~美國房地產大亨唐納川普 2006年10月22日

「觀念沒有新舊,只要適合時代,就是我們需要的觀念。」~~中鋼公司創辦人趙耀東 2006年10月18日
「最壞的決定,就是決定什麼都不做。」~~思科執行長錢伯斯 2006年10月17日

「我最喜歡的回憶是:克服困難的過程。」~~建築大師 貝聿銘 2006年10月13日
「生命走到盡頭,沒有人會在意名利,記得的只是親情、友情與愛情。」~~潤泰集團總裁 尹衍樑 2006年10月12日

「簡單,是最容易看到事情本來面目的方法。」~~光寶集團董事長 宋恭源 2006年10月10日

學到現在,才知道不要貪,懂得在穩健中茁壯。」~~頂新集團董事長 魏應州 2006年10月03日

「在成功的道路上,個人都有選擇的權利,不要把一切歸於宿命。」~~Google全球副總裁 李開復 2006年09月24日
「年輕人不要輕言放棄,要有承受失敗的勇氣。」~~鴻海集團董事長 郭台銘 2006年09月05日

「我的經營策略很簡單,就是做對的事情,堅持下去。」~~茂訊電腦董事長 沈頤同 2006年09月01日

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!cid_011401c8f2b3$4ffb5bc0$1e0710ac@xq 作者簡介
連加恩,台灣陽明大學醫學系第二十屆畢業。2001年6月,放棄預官資格,參加台灣第一屆外交替代役男,在服役的 布吉納法索 期間的優異表現,贏得外交部頒發「睦誼外交獎章」。2005年,他返回台灣接受家醫科住院醫師訓練,於同年獲 布國總統 龔保雷 先生頒發國家騎士級勳章,以肯定他的貢獻。目前於疾病管制局擔 任防疫 醫師。這本書是他寫給現在 2歲兒子的書。

文╱連加恩

親愛的兒子:當爸媽以前,我只知道當孩子的心情,孩子們不喜歡爸媽拿自己和別人比來 比去,現在自己當了爸媽才知道,天下父母心 ──從出生的體重、身高,還有雙眼皮的角度,就已經開始了這場一輩子的競賽。當你出生第三天,爸媽把你接到坐月子中心,看你和其他「同學」一字排開 ,探望你的親友就忍不住拿其他的寶寶指指點點 :「你看這一排還是我們的比較可愛!」「你看那個是誰家的怎麼那麼黑?」等等。有一次, 我不經意的聽到你隔壁床小朋友的爸爸和親友聊天,他指著你說:「天啊!為什麼他的頭比我們的大這麼多?」親愛的兒子,爸爸答應你:盡量克制自己不要老是拿你和別的小孩比較,就 算爸爸愛和人家比較,我會放在心裡比,不會像那位 爸爸,還大叫出來。雖然,等你大一點去了學校,爸爸一定會要你好好唸書,考試後,也會忍不 住問你其他人考幾分、在班上排第幾名之類的問題。 老爸其實很清楚,這些 東西真正影響人生路的程度並不大; 持續的努力、擁有好的品格、充滿上帝 恩典的際遇影響才大。其實很多數字,好比你的出生體重、頭圍,現在看來也不過是親友們聊天的題材,或拿來耍耍嘴皮子用的啦!上帝給你的這個人生,就是最獨特、最特別的,你有自己的路要走。 天底下 有六十幾億人,每人自成一格,該怎麼比? 如果真的要比,爸爸告訴你,其 實你的頭也沒有很大啦!
但是,如果你不小心和人家比較了、發現自己什麼都贏人家,那代表你 的責任更大了!爸爸在非洲的許多朋友,沒有聽過什麼叫做「坐 月子中心」 ,他們的孩子一出生就睡在泥地上的草蓆, 罩在蓋剩菜剩飯用的防蚊罩裡,為了躲避瘧疾的威脅, 孩子長到 5歲以前,他們不敢宣稱家裡多了一個人,因為隨便一個傳染病就可能奪走他們的性命。說真的, 如果你比老爸非洲朋友的孩子們更聰明、更會考試或更有學問,爸 爸一點都不會感到意外,上帝給你比較多一點,就是要你多付出一點。 這些 被你「比下去的人」,都是你的責任範圍。 你要用上天給你的才能,去做一 些事情幫助這些人。
若用這個角度出發,爸爸就可以要求你好好唸書了,目 的不是爸爸可以拿你的成績單,去和我朋友們的孩子比較; 而是你被賦予了 使命,用你的專業和貢獻去改變你所在的世界, 讓那些沒有你幸運的人,可 以過得更好。
奉獻一生給非洲的 史懷哲 醫師,小時候也很愛比。他比什麼呢?「比武」。一次,他和鄰居的孩子打架,獲得壓倒性的勝利, 那個打輸的孩子說了一 句不服氣的話,改變了他一生,他說:「如果我像你家一樣,可以天天吃肉,我就不會輸給你了。」這話讓年幼的史懷哲察覺自己的優越和優勢,都是建立在上天所賜的福氣,而不是他自己有什麼了不得。
當他進一步去思考:上帝給他如此幸福的成長背景、順利的求學過程 和不凡的天分之目的為何時? 他決定把自己奉獻給非洲無數可憐的人,來活出那一個目的。
親愛的兒子,老爸常常覺得你實在很幸福,你們這一代的人都是。 我告訴你 這個故事,是希望你不需要等到和鄰居打架,才發覺這個道理。 下定決心服 務人群的史懷哲,在完成了醫學、神學、演奏學三個博士學位之 後,才踏上 前往非洲的旅程。
每次,當老爸受邀作非洲服務的相關演講,之後的Q&A中 ,年輕學子最常問到的問題就是 :「現階段的我們該如何準備,才能去第三世界服務?」有時,他們眼裡還閃著真誠的淚光,讓我實在不知道怎樣回答, 才算是夠慎重。
直到一年聖誕節,在台北市政府廣場有一個盛大的晚會, 現場集結了五千多 位民眾,在電視實況連線之下,我被邀請作短短的分享, 當我拉拉雜雜的講 完要下台時,主持人「黑人」(他是藝名叫黑人,不是真的黑人), 忽然讓 我措手不及的說:「那最後請你跟大家講講,要加入你們的非洲工作, 需要 具備什麼條件?」看著手錶,我只剩一分鐘可以回答,我隨口答了一句:「 只要覺得自己很幸福的人,都可以去!」就下台了。
我想講的是,攔阻我們願意幫助別人最大的心理障礙就是:「『比』起 別人,我還不夠幸福!」的想法。
小學老師告訴我們:「不要成為手心向上,而要成為手心向下的人,因為向 下是給,向上代表乞討。」如 果我是小學老師,我會講一句相反的話:「大 家要先學會成為一個手心向上的人, 當你把手心朝上,可以感覺到自己 是一個幸福的接受者, 不斷從這個社會、國家、爸媽、老師、校長和上 帝那裡領受愛的灌注, 那麼,你就可以把手心向下翻,把福氣分享給其 他的人。」孩子,你要先體會自己是一個幸福的接受者——「知道自己從上天白白領 受恩典」, 然後分享你所領受的福氣給人。 上帝會給你更多,你就越有 力量幫助更多的人,這是一個良性循環的迴路。這種情況下,你更不需 要比, 「You got nothing to  lose !」——在人生這件事上,你只會越贏 越多。

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 !cid_008401c8f840$7955ca40$c900a8c0@yourgkwyrg22gn 有一天,柏拉圖問老師蘇格拉底:「什麼是愛情?」蘇格拉底叫他到麥田走一次,要不回頭地走,在途中要摘一棵最大最好的麥穗,但只可以摘一次。柏拉圖 覺得很容易,充滿信心地出去。誰知過了半天他仍沒有回去,最後,他垂頭喪氣出現在老師跟前,訴說空手而回的原因:「很難得看見一株看似不錯的,卻不知是不是最好,因為只可以摘一次,不得已,只好放棄,再看看有沒有更好的,到發現已經走到盡頭時,才發覺手上一棵麥穗也沒有。」這時,蘇格拉底告訴他:「那就是愛情--- 愛情是一種理想,而且很容易錯過。」
有一天,柏拉圖問老師蘇格拉底:「什麼是婚姻?」
蘇格拉底叫他到樹林走一次,要不回頭地走,
在途中要取一棵最好、最適合用來當聖誕樹用的樹材,但只可以取一次。柏拉圖 有了上回的教訓,充滿信心地出去。半天之後,他一身疲憊地拖了一棵看起來直挺、翠綠,卻有點稀疏的杉樹。蘇格拉底 問他:「這就是最好的樹材嗎?」
柏拉圖回答老師:「因為只可以取一棵,好不容易! 看見一棵看似不錯的,又發現時間、體力已經快不夠用了,也不管是不是最好的,所以就拿回來了。」這時,蘇格拉底 告訴他:「那就是婚姻--- 婚姻是一種理智,是分析判斷,綜合平衡的結果。」
有一天,柏拉圖問老師蘇格拉底 :「什麼是外遇?」
蘇格拉底還是叫他到樹林走一次,可以來回走,
在途中要取一支最好看的花,柏拉圖又充滿信心地出去。兩個小時之後,他精神抖擻地帶回了一支色彩豔麗但稍稍枯萎的花。蘇格拉底 問他:「這就是最好的花嗎?」
柏拉圖回答老師:「我找了兩小時,發覺這是最盛開、最美麗的花,但我採下帶回來的路上,它就逐漸枯萎下來。」蘇格拉底 告訴他:「那就是外遇--- 外遇是誘惑的。它也猶如一道閃電,雖照亮,但稍縱即逝;而且,追不上,留不住。 」
有一天,柏拉圖問老師蘇格拉底 :「什麼是生活?」蘇格拉底 還是叫他到樹林走一次,可以來回走,在途中要取一枝最好看的花。柏拉圖 有了以前的教訓,又充滿信心地出去。過了三天三夜,他也沒有回來。蘇格拉底只好走進樹林裡找他,
最後發現柏拉圖已在樹林裡露營紮寨。
蘇格拉底 問他:「你找著最好看的花?」柏拉圖指著邊上的一朵花說:「這就是最好看的花。」蘇格拉底問:「為什麼不把它帶出去呢?」柏拉圖回答老師:「我如果把它摘下來,它馬上就枯?即使我不摘它,它也遲早會枯。所以我就在它還盛開的時候,住在它邊上,等它凋謝的時候,再找下一朵。這已經是我找著的第二朵最好看的花。」這時,蘇格拉底告訴他:「你已經懂得生活的真諦了--- 生活是追隨與欣賞,對生命中的每一次美麗。

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